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第五章第五章 短期经营决策短期经营决策第一节第一节 短期经营决策常用的成本概念短期经营决策常用的成本概念 第二节第二节 短期经营决策方法短期经营决策方法第三节第三节 短期经营决策举例短期经营决策举例第四节第四节 经济订货量决策经济订货量决策第一节第一节 经营决策常用的成本概念经营决策常用的成本概念 经营决策中，需要通过比较不同备选经营决策中，需要通过比较不同备选方案经济效益的大小进行最优化选择。方案经济效益的大小进行最优化选择。而影响经济效益大小的一个重要因素就而影响经济效益大小的一个重要因素就是成本的高低，成本的高低决定了备选是成本的高低，成本的高低决定了备选方案的优劣。因此，必须熟悉经营决策方案的优劣。因此，必须熟悉经营决策中常用的成本概念。中常用的成本概念。一、机会成本：是指在使用资源的决策分析过程一、机会成本：是指在使用资源的决策分析过程中，选取某个方案而放弃其他方案所丧失的中，选取某个方案而放弃其他方案所丧失的“潜潜在收益在收益”。例例：某公司现有一空闲的车间，既可以用于：某公司现有一空闲的车间，既可以用于A A产品产品的生产，也可以用于出租。如果用来生产的生产，也可以用于出
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