1、-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 企业经营计划书写作要点及范文太铁钢材公司十年发展计划书一、基本任务和总目标未来十年是中国经济稳步发展的十年,根据本企业产品在市场中的地位和作用,制订 2003 年至 2010 年远景规划,使之成为公司各项工作的指导。十年内的奋斗目标和重点是:研制尖端产品,赶上国际先进水平;进行部分产品的更新换代;新建和扩建部分生产车间;大量培训员工,促进技术进步;提高企业经营管理水平和经济效益。二、十年内发展规划企业发展规划:新建车间,进行产品的生产;扩建车问,使 种-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 产品的生产到 2010
2、年比现在提高倍,年产量达到万只;增加工程技术人员、技术工人和部分管理人员,使之从现有的人,增加到 人。产品发展方向:与研究所舍作,积极研制、 等新产品,其中 新产品要达到国际先进水平。以提高质量为中心,对现有的等几种产品进行产品发展方向:与研究所舍作,积极研制、等新产品,其中 新产品要达到国际先进水平。以提高质量为中心,对现有的等几种产品进行产品发展方向:与研究所舍作,积极研制、等新产品,其中新产品要达到国际先进水平。以提高质量为中心,对现有的等几种产品进行技术改造,使之符舍国内和国际市场的需要。主要技术经济指标l、提高劳动生产率:随着新技术设备的应用和工人生产技术的提高,到2010 年全年劳
3、动生产率要比现在提高左右。-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 2、增加总产值:在车间的扩建和车间的新建工程完成投产后,年总产值可达万美元,比现在提高倍。3、降低可比产品成本:通过提高劳动生产率,节约原材料、燃料等消耗,使可比产品成本到 2010 年比现在减少左右。4、加速技术周转:在产品增加的情况下,做到不增加流动技术,使流动技术的周转天数从现在的天,降低到天。5、提高盈刺水平:在增加生产、降低消耗的基础上,力争 20lO 年的利润从现在的万美元,增长到万美元。三、为实现目标而采取的措施举办各种培训班,提高员工文化水平,学习先进产品发展方向:与研究所舍作,积极研制、等新
4、产品,其中新产品要达到国际先进水平。以提高质量为中心,对现有的等几种产-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 品进行技术改造,使之符舍国内和国际市场的需要。主要技术经济指标l、提高劳动生产率:随着新技术设备的应用和工人生产技术的提高,到2010 年全年劳动生产率要比现在提高左右。2、增加总产值:在车间的扩建和车间的新建工程完成投产后,年总产值可达万美元,比现在提高倍。3、降低可比产品成本:通过提高劳动生产率,节约原材料、燃料等消耗,使可比产品成本到 2010 年比现在减少左右。4、加速技术周转:在产品增加的情况下,做到不增加流动技术,使流动技术的周转天数从现在的天,降低到天
5、。5、提高盈刺水平:在增加生产、降低消耗的基础上,力争 20lO 年的利润从现在的万美元,增长到万美元。-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 三、为实现目标而采取的措施举办各种培训班,提高员工文化水平,学习先进产品发展方向:与研究所舍作,积极研制、等新产品,其中新产品要达到国际先进水平。以提高质量为中心,对现有的等几种产品进行技术改造,使之符舍国内和国际市场的需要。主要技术经济指标l、提高劳动生产率:随着新技术设备的应用和工人生产技术的提高,到2010 年全年劳动生产率要比现在提高左右。2、增加总产值:在车间的扩建和车间的新建工程完成投产后,年总产值可达万美元,比现在提高
6、倍。3、降低可比产品成本:通过提高劳动生产率,节约原材料、燃料等消耗,使可比产品成本到 2010 年比现在减少左右。-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 4、加速产品发展方向:与研究所舍作,积极研制、等新产品,其中新产品要达到国际先进水平。以提高质量为中心,对现有的等几种产品进行技术改造,使之符舍国内和国际市场的需要。主要技术经济指标l、提高劳动生产率:随着新技术设备的应用和工人生产技术的提高,到2010 年全年劳动生产率要比现在提高左右。2、增加总产值:在车间的扩建和车间的新建工程完成投产后,年总产值可达万美元,比现在提高倍。3、降低可比产品成本:通过提高劳动生产率,节
7、约原材料、燃料等消耗,使可比产品成本到 2010 年比现在减少左右。4、加速技术周转:在产品增加的情况下,做到不增加流动技术,使流动技术的周转天数从现在的天,降低-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 到天。5、提高盈刺水平:在增加生产、降低消耗的基础上,力争 20lO 年的利润从现在的万美元,增长到万美元。三、为实现目标而采取的措施举办各种培训班,提高员工文化水平,学习先进产品发展方向:与研究所舍作,积极研制、等新产品,其中新产品要达到国际先进水平。以提高质量为中心,对现有的等几种产品进行技术改造,使之符舍国内和国际市场的需要。主要技术经济指标l、提高劳动生产率:随着新技
8、术设备的应用和工人生产技术的提高,到2010 年全年劳动生产率要比现在提高左右。2、增加总产值:在车间的扩建和车间的新建工程完成投产后,年总产值可达万美元,比现在提高倍。-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 3、降低可比产品成本:通过提高劳动生产率,节约原材料、燃料等消耗,使可比产品成本到 2010 年比现在减少左右。4、加速技术周转:在产品增加的情况下,做到不增加流动技术,使流动技术的周转天数从现在的天,降低到天。5、提高盈刺水平:在增加生产、降低消耗的基础上,力争 20lO 年的利润从现在的万美元,增长到万美元。三、为实现目标而采取的措施举办各种培训班,提高员工文化水
9、平,学习先进技术,改善人员素质,使之符合企业发展的要求。加强企业文化的渗透,正确贯彻经济责任制。严格执行奖惩制度,切实做到权、责、利相结使。调动全体员工的积极性,不断提高生产技术和经营管理水平,实现各项技术经济指标。,改善人员素质,使之符合企业-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 发展的要求。加强企业文化的渗透,正确贯彻经济责任制。严格执行奖惩制度,切实做到权、责、利相结使。调动全体员工的积极性,不断提高生产技术和经营管理水平,实现各项技术经济指标。周转:在产品增加的情况下,做到不增加流动技术,使流动技术的周转天数从现在的天,降低到天。5、提高盈刺水平:在增加生产、降低消
10、耗的基础上,力争 20lO 年的利润从现在的万美元,增长到万美元。三、为实现目标而采取的措施举办各种培训班,提高员工文化水平,学习先进技术,改善人员素质,使之符合企业发展的要求。加强企业文化的渗透,正确贯彻经济责任制。严格执行奖惩制度,切实做到权、责、利相结使。调动全体员工的积极性,不断提高生产技术和经营管理水平,实现各项技术经济指标。-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 10 ,改善人员素质,使之符合企业发展的要求。加强企业文化的渗透,正确贯彻经济责任制。严格执行奖惩制度,切实做到权、责、利相结使。调动全体员工的积极性,不断提高生产技术和经营管理水平,实现各项技术经济指标。,改善人员素质,使之符合企业发展的要求。加强企业文化的渗透,正确贯彻经济责任制。严格执行奖惩制度,切实做到权、责、利相结使。调动全体员工的积极性,不断提高生产技术和经营管理水平,实现各项技术经济指标。改造,使之符舍国内和国际市场的需要。主要技术经济指标l、提高劳动生产率:随着新技术设备的应用和工人生产技术的提高,到2010 年全年劳动生产率要比现在提高左右。2、增加总产值:在车间的扩
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