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安全风险预控体系的建立安全风险预控体系的建立任富强一、风险预控的概念一、风险预控的概念风险预控管理体系：就是指在一定经济技术条件下，运用系统的原理，在企业全生命周期过程中(指设计、建设、生产、改扩建等全过程)，对生产企业各生产系统、各工作岗位中存在的与人、机、环、管相关的不安全因素进行预先辨识、评价分析，有针对性地制定管控标准和措施，明确管控责任人，进行严格的管理和控制，消除、减少危险源，同时借助信息化的管理手段，建立危险源数据库，使各类危险源始终处于动态受控状态，杜绝人员伤亡责任事故，使各类事故损失降低到人们的期望值和社会可接受水平的风险闭环管理过程。风险预控体系简述基本内涵基本内涵基本特征基本特征管理核心理念管理方法基本内涵基本内涵以预控为核心，以危险源辨识和本质安全管理标准、管理措施为基础，以人员不安全行为的控制与管理为重点，以切断事故发生的因果链为手段，建立更科学、更系统、更全面、更有效的安全管理体系。基本特征基本特征 实现人员作业零失误、设备零故障、系统零缺陷、管理零漏洞。核心管理理念核心管理理念所有意外均可避免，所有危险均可控制管理方法管理方法排查不安全因素，通过风险评估，
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