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采采购价格及成本管理价格及成本管理一、采购价格的确定一、采购价格的确定二、采购成本二、采购成本三、采购成本控制三、采购成本控制一、采一、采购价格的确定价格的确定一、采购价格的调查一、采购价格的调查二、采购价格的确定方法二、采购价格的确定方法三、采购价格的种类三、采购价格的种类一、采购价格的调查1、调查的主要范围2、信息收集的方式3、信息收集渠道1、(价格)调查的主要范围主要材料2030种大量采购的常用材料、器材波动性物资、器材采购性能比较特殊的材料、器材突发事件紧急采购计划外资本支出、设备器材的采购 对于前三项，必须做详细项目调查，应将每日行情变动，进行记录，并于每周、月进行行情变动分析。对于后三项，则属于特殊或例外采购范围，价格差距极大，也应列为调查的重点。特别对于那些少数重要的原材料的价格应该随时记录它的价格变动行情。2、（价格）信息收集的方式上游法：了解拟采购产品由哪些零件或材料构成，即查询制造成本即产量资料。下游法：了解采购的产品用在哪些地方，即查询需求量即售价水平法：了解采购产品有哪些类似产品，即查询替代品或信供应商的资料。3、（价格）信息收集渠道杂志、报纸等媒体信息网络或产
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