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物资机械精细化管理股份公司督导巡视检查内容 中铁股份成本2014107 号 关于印发中国中铁股份有限公司工程项目精细化管理办法（试行）的通知 股份公司各子、分公司，各直属项目部、指挥部:为进一步提高工程项目管理水平，股份公司制定了中国中铁股份有限公司工程项目精细化管理办法（试行），并经2014年7月9日总裁办公会议审议通过，现予印发，请遵照执行。附件：1.项目业主基本情况调查表（0201）2.项目施工现场情况调查表（0202）3.项目投标评审表（0203）4.项目投标总结表（0204）5.项目成本控制及措施计划表（0801）6.项目成本管理情况信息表（0802）1.接受公司组织的管理交底；2.对交底内容进行内部学习，使交底内容传递到相关业务人员。(所占分值3分)具体要求管理交底没有执行扣2分；交底内容没有进行内部学习与传递，扣1分。评分标准1.公司对项目部管理交底内容要有针对性、可操作性，且对本工程项目的管理具有指导作用。2.交底人和被交底人签字要齐全。注意事项一、管理交底1.将合同按照分包合同、物资设备采购合同、机械周转材料租赁合同、其他合同(临时用地、技术服务咨询)等进行分类管理，
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