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5W1H 分析法培分析法培训vWhat(对象)vWhy(目的)vWhere(场所)vWhen(时间)vWho(人员)vHow(方法)5W1H简述：述：在1948年被美国人哈罗德“D”拉斯韦尔在一篇题为传播在社会中的结构与功能文章中总结为新闻的“5W”模式（也翻译为：谁（who）?说什么（what）?对谁（whom）说？通过什么渠道（which channel）?取得什么效果（what effect）?），因为这个5W模式简洁而清晰，遂成为传播经典，在新闻传播学中取得了不可撼动的基础地位。大众传播模式论一书这样评价：时至今日，拉斯韦尔模式仍是引导人们传播过程的一种方便的综合性方法。虽然有许多人试图发展或者推翻这个模式，但多数情况下怕是离不开它。后来不知道在什么时候，这个新闻5W模式被引入管理课程中，成为一种通行的管理方法，或者说成为一种常规性管理工具被称为“5W1H”分析法，并发展出丰富多彩的应用版本。比较通行的说法是：1 WWhat，任务的目标是什么？2 WWhy，任务的目的是什么？3 WWhen，任务的时间要求是什么？4 WWho，任务的参与人员有谁？5 WWhere，任务执行的地点
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