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物流部职责.doc

1、 物流岗位定制 物流主管职责:负责物流部的全部管理工作,负责公司物资仓储的管理,推行并完善公司的仓储管理制度负责物资的入库,出库,保管以及仓储过程的安全管理,负责同公司各职能部门及相关物流公司的沟通与协调。主要职责:1.负责物流部的全面管理工作,包括仓储,员工的考勤,绩效管理。2.协调销售部做好出库发货工作,协助品控部做好来料验收,协助生产部做好成品入库,确保数据准确,做好产品防护管理工作。3.组织制定包装材料,辅助材料。低值易耗品,办公用品,劳保用品等物料仓储量最高上限和最低安全库存标准,避免出现停工待料和物料积压。4.督促仓管组建完整的帐卡和报表,对来料异常情况及时将相关信息提供至品控部和

2、采购部,以便相关部门跟进处理。5.按照“6S”管理要求,统一规划仓库区域,合理摆放物资,做好标识和卫生规范管理,保证库存、帐、卡、物相符。6.完善物流部仓储运作流程和岗位职责,工作策划与控制,持续不断改进。7.配合财务组织盘点工作,不定时盘点、月盘点、年终盘点及抽盘,分析问题作出书面分析报告和改进措施。8.定期组织保管组对呆滞料统计上报和协助相关部门做好报废物料和处理工作。9.负责物流叉车司机和装卸人员的管理。10.公司领导安排的其他工作。成品仓管职责:负责公司成品的出入库管理工作,做好账务清晰、账实相符,货位管理合理:主要职责1.完成物流主管交办的任务和临时事务,有异常或特殊情况向物流主管汇

3、报和请示。2.对出入库的成品数量进行验收核对,核签发货单建立台账,做到账务相符。3.负责在库成品的防护,发现有破损或质量问题及时向部门主管汇报,并按照部门主管指令加以改正。4.严格按照食品法规定,做到先进先出确保在库成品质量。5.成品发货必须严格按照发货单所列项目进行出库,发货单签字不全不准发货。6.按规定摆放库存物资,分类划区,有序放置,保持库房整洁。7.配合财务部门做好每月的盘点工作,编制盘点报表,分析产生差异原因,并及时上报盘点报表。8.做好库房防盗、防鼠、防虫、防霉,和消防安全工作,定期做好仓库除冰工作。冻品原料仓管职责:负责公司冻品原料的出入库管理工作,做到账务清晰,帐实相符,货位管

4、理合理。主要职责 1.完成物流主管交办的任务和临时事物,有异常或特殊情况向物流主管汇报和请示。2.对出入公司的冻品原料数量进行验收核对,核签料品出库单和料品入库单 ,建立台账,做到帐物相符,做好冻品原料出入库的报表。3.原料存放管理,发现有保质期即将到期或已经变质的物资及时向部门主管和品控汇报。4.根据生产车间生产需求及订单情况及时向采购人员提出冻品原料申购,以免影响生产。5.根据公司冻品原料消耗情况和供应,出货频率制定合理的安全库存量。6.按规定摆放库存物资,分类规划,有序放置,保持库房整洁。7.配合财务部门做好毎月的盘点工作。编制盘点表,分析产生差异原因,并及时上报盘点表。8.做好库房,防

5、鼠,防虫,防霉和消防安全的工作。粉类和包材及肠衣仓管职责:负责公司包材,粉类和肠衣的出入库管理工作,做到帐务清晰,帐实相符,货位管理合理。主要职责1.完成物流主管交办的任务和临时事务,有异常或特殊情况向物流主管汇报和请示。2.对出入公司的包材,粉类和肠衣的数量进行核对验收,核签料品出库单和料品入库单建立台账,做到账物相符,做好包材,粉类及肠衣的出入库单日报表。3.库存包材,粉类和肠衣存放管理,发货有保质期到期或已经变质的物资,及时向部门主管和品控汇报。4.根据生产的需要向采购部门提出申购。5.根据公司生产物资消耗情况和供应,出货频率,制定合理的安全库存量。6.按规定摆放库存物资,分类划区,有序放置。最大限度的利用好库房的空间,保持库房的整洁。7.配合财务部门做好每月的盘点工作,编制盘点报表。分析产生差异原因。并及时上报盘点表。8.做好库房防盗,防鼠,防虫,防霉和消防安全工作。

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