温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-15191711.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文(服务产品的开发与管理课件.pptx)为本站会员(晟***)主动上传,文客久久仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知文客久久(发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!
第十章 服务产品的开发与管理第一节 服务与服务创新分类第二节 服务设计第三节 服务包设计第四节 基于服务质量感知的设计与改进第五节 特殊的服务创新方法第十章 服务产品的开发与管理第一节 服务与服务创新分类第二节 服务设计第三节 服务包设计第四节 基于服务质量感知的设计与改进第五节 特殊的服务创新方法(一)服务的涵义对服务的认识不断深化:行为或活动过程体验过程局限于“可出售”的商业活动一种提供利益的行为有形产品人或有形设施服务提供系统目的:提供利益满足顾客需求能为顾客解决问题综合理解:一个为解决某种问题,在服务提供者及服务提供系统的帮助下,消费者参与生产从中获得体验的过程(二)服务的特点无形性服务产品往往看不见,摸不着有利的一面服务往往带有某种特殊的或专门的技艺性、知识性,该种技艺性、知识性越强,对消费者的市场吸引力越强营销中应充分利用该有利的一面,如加入知识介绍、使用演示;利用专家咨询,解决顾客的疑惑或问题不利的一面:购买前对服务质量难于感知、不满意产品的投诉难于有证据,从而影响顾客的购买克服不利一面的方法:设定服务质量标准、建立服务等级注重服务场所建设、重视服务品牌(二)服务的特点异
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号:浙ICP备20026746号-2
公安局备案号:浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。