农业园区道路改造升级规划细则.doc

1、 1 园区道路改造升级 （一期）工程 监理规划及实施细则 编制： _ 审准： _ 四川 精 正建设管理咨询有限公司 二零一七年六月 2 目 录 一、工程概况 二、监理工作范围、内容、目标 三、监理工作依据 四、监理组织形式、人员配备、岗位职责 五、监理工作制度 六、工程质量控制 七、工程造价控制 八、工程进度控制 九、安全生产管理的监理工作 十、合同与信息管理 十一、组织协调 十二、监理工作流程及工作要点 十三、监理工作方法及措施 十四、主要工序质量监理工作的控制要点 3 一、工程概况 1、项目概况：园区道路改造升级（一期）工程位于潼南国家农业科技园，农业科技园的核心区为潼南区太安镇。 2、工

2、程规模 :本次项目包括 1 号路、 3 号路、 8 号路三条道路。其中 1号路长约 730 米，宽约 6.5 米，其中起点段 K0-K0+400 段两侧无人行道，K0+440至终点段，右侧人行道宽 1.5 米； 3 号路长约 1200 米，其中 K0-K0+572段车行道宽 6.3 米，每侧人行道宽 1 米； K0+572 至终点段车行道宽 7 米，两侧无人行道； 8 号路长约 1000 米，车行道宽 6 米，两侧无人行道。 3、工程范围包括：道路白改黑、景观工程及路灯照明。 4、主要施工内容包含： （ 1）水泥混凝土路面修补（ 2）水泥混凝土路面缝处理（ 3）防水粘结剂（ 4）沥青面层（ 5

3、）沥青路面彩色薄层 5、本工程参建单位 建设单位： 重庆市潼南区农业旅游开 发（集团）有限公司 设计单位： 重庆英杰建设工程设计有限责任公司 监理单位： 四川精正建设管理咨询有限公司 施工单位： 重庆昌林建筑工程有限公司 二、监理工作范围、内容、目标 （一）、本工程监理工作范围：主要为道路白改黑、景观工程及路灯照明等经审核批准的施工设计图范围内的施工建设监督管理。 （二）、本工程监理工作内容包括：“三控、三管、一协调”，即对施工阶段全过程的质量控制、进度控制、安全管理、合同管理、信息管理、组织协调，并 协助建设方搞好投资控制管理， 监督施工企业的安全文明施工管理，确保工程顺 利进行并如期交付使

4、用。 1、工程质量的监理工作 （ 1）检查确认进入现场的工程材料质量，并应查原材料质量合格证、出厂4 报告、材料品名、品牌、规格、型号、生产厂家等资料是否齐全，是否符合国家相关规范和施工合同要求。经核查符合相关要求后按国家有关规定对相关材料进行见证取样，取样送有资质的检测单位检测合格方能投入使用。监理工程师有权禁止不符合质量要求的材料进入工地和投入使用。 （ 2）对施工测量、放线等进行随机抽查。是否符合设计图纸要求，如发现问题应及时通知施工单位纠正，并做出监理记录。 （ 3）对所有的隐蔽工程在隐蔽前 ，施工单位应对施工完成的各工序质量进行“自检、互检、交叉检查”合格后报监理进行复查，监理复查合

5、格签署同意隐蔽的资料后，施工单位方能隐蔽施工。 （ 4）监督施工单位严格按照施工规范（特别是强制性条文）、设计图纸要求施工，严格执行承发包合同。对工程主要部位、主要环节及技术复杂工序加强检查。 （ 5）监督施工单位认真处理施工中发生的一般质量问题，并认真做好监理记录。对一般质量事故或大、重大质量事故应及时采取相应措施（暂停局部施工或全面停工），并及时报告总监理工程师和通知建设单位，督促施工单位整改。严重的上报上级主管部 门。 （ 7）施工单位采用新材料、新技术、新工艺、新设备时，监理工程师应要求施工单位报送相应的施工工艺措施和证明材料，组织专题论证，经审定后予以签认。 （ 8）监理工程师应对施

6、工单位报送的检验批和分项工程质量验收资料进行核查并现场检查，符合要求后予以签认；总监理工程师应组织监理工程师对施工单位报送的分部工程质量验收资料进行审核和现场检查，符合要求5 后予以签认。 2、工程安全的监理工作内容 （ 1）审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。 （ 2）在施工过程中，发现存在安全事故隐患的 ，应要求施工单位整改；情况严重的，应要求施工单位暂停施工，并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或不停止施工的，应及时向有关主管部门报告。 3、工程竣工验收阶段监理工作内容： （ 1）、督促、检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料，审查工程竣工验收报告

7、，提出监理意见。 （ 2）、整理工程监理资料，组织工程竣工预验收，检查监督施工单位对质量问题的整改，向建设单位提交工程质量评估报告。 （ 3）、参加建设单位组织的工程竣工验收会议，向建设单位提交监理工作总结。 （三）、本工程监理目标为： 质量控制：按城镇道路工程施工 与质量验收规范 CJJ1-2008 验收达到合格； 进度控制：按施工进度计划进行控制，达到业主与施工单位约定的合同工期； 投资控制：严格控制设计变更，工程投资控制在承包单位签定的合同价范围以内； 安全控制目标： 杜绝重大人身伤亡事故、重大机械设备事故、重大火灾事故。 6 三、监理工作依据 1、国家现行有关建设工程的法律、法规以及技

8、术规范、规程、标准； 2、国家、重庆市安全生产、文明施工的相关法规、文件； 3、工程建设监理规范； 4、建设工程合同及相关的协议文件； 5、经审完批准的设 计施工图纸，变更通知、核定单； 6、监理合同、业主对监理工作内容、职责授权； 四、监理机构的组织形式、人员配置及监理人员岗位职责 （一）项目监理组织形式：本工程实行总监理工程师负责制，采取直线制管理形式建立工程项目监理部： （二）项目监理机构人员配置 序号 姓 名 性别 监理职务 技术职称 职责范围 1 封洪森 男 总 监 高级工程师 项目总负责 2 万力铭 男 监理工程师 工程师 工程监理 3 罗建川 男 监 理员 助工 工程监理 （三）

9、项目监理机构的人员岗位职责： 1、总监理工程师 项目总监理工程师 监理员 项目监理工程师 7 公司委派一名项目总监理工程师作为公司的全权代表、负责领导现场监理组的监理工作。项目总监对外向业主负责，对内向监理机构负责。其岗位职责如下： （ 1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责； （ 2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作； （ 3）审查分包单位的资质，并提出审查意见； （ 4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作； （ 5）主持监理工 作会议，签发项目监理机构的文件和指令； （ 6）审定承包单位提

10、交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划； （ 7）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算； （ 8）审查和处理工程变更； （ 9）主持或参与工程质量事故的调查； （ 10）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期； （ 11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结； （ 12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的 竣工验收； （ 13）主持整理工程项目的监理资料。 2、专业监理工程师应履行以下职责： （ 1）负责编制本专业的监理实施细则； （ 2

11、）负责本专业监理工作的具体实施； （ 3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议； （ 4）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并8 向总监理工程师提出报告； （ 5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收； （ 6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示； （ 7）根据本专业监理工作实 施情况做好监理日记； （ 8）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报； （ 9）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场

12、材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认； （ 10）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。 3、监理员应履行以下职责： （ 1）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作； （ 2）检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录； （ 3）复核或从施工现场直接获取工 程计量的有关数据并签署原始凭证； （ 4）按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录； （ 5）担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；做好监理日记和有关的监理记录。 五、监理工作制度 1开工报告

13、审批制度。当施工准备工作已完成时，施工单位应填写工程开工报审表，经总监理工程师审批。 2施工组织设计审批制度。工程开工前，总监组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计（方案）表，提出审查意见，并经总监审核、签认后报建设单位。 3 技术交底制度。督促施工单位在施工过程中严格进行质量和安全技术交底工作，以利于保证施工质量和安全。监理单位向承建单位作好监理规划及实施细则的交底工作，以利于监理工作的顺利进行。 9 4、原材料进场报验制度及见证取样制度。 5、旁站监理制度。 4质量检验制度。对隐蔽工程必须在施工单位自检合格的基础上由施工方向项目监理机构报验，由监理机构组织质量检验；对分部分项工程

14、需按照现行检验标准规定进行检验，未经监理方检验签证合格的工序需整改合格后复验过关才能进入下道工序施工。 5工程质量事故处理制度。工程发生质量事故后， 施工方必须及时向监理方及有关单位汇报，重大质量事故必须上报上级主管部门。监理方由总监及时下达工程暂停令要求承包单位停工整改，总监主持或参与工程质量事故的调查。 6工程例会制度。在施工过程中，由总监定期主持召开工程例会，以检查上次全会议定事项的落实情况，分析未完事项原因，检查分析工程项目进度计划、质量状况、工程量核定及工程款支付情况，提出下一阶段工作目标及措施，同时解决需要协调的有关事项。 六、工程质量控制 质量控制所采用的方法和手段主要是现场巡视

15、检查、平行检查、第三方检验、旁站监理、程序控制、指令性文件控 制这六个方面的检查和控制。其控制的主要内容为人员、材料、施工机具、施工工艺、施工环境这五大方面。 对本工程主要质量控制的具体方法和手段详下表。 质量控制的主要方法与手段 序号 控制 项目 监理 手段 实施内容 目的 1 原 材 料、 成 原材料外观检查 监理人员对施工单位采购的材料、成品、半成品，首先要进行外观检查，看其是否有过期、锈蚀、变质、断裂、或其它外观缺陷。同时还要检查型号、规格、尺寸、包装等是否符合要求。 判断、确认材料外观质量是否合格。 10 序号 控制 项目 监理 手段 实施内容 目的 品、 半 成 品 控 制 原材料

16、资料检查 对施工单位进场的原材料、出厂合格证明材料、中文标示等要认真检查和核对，看其是否与进场材料标示的规格、型号相对应，各项技术性能指标是否符合规范要求。 资料和实物对应，防止假冒伪劣产品进场。 见证抽样理化试验 施工单位进场材料在外观和资料检查合格后，应按规定送检。监理工程师应按批量大小，进行有目的的抽检，见证送至有资质的检测单位进行检测。 科学判定材料是否合格 2 工 艺 控 制 巡视检查 监理人员对现场正在施工的部位和工序进行不定时的巡视监督，发现问题及时指令承包商纠正和整改，对承包商的违规操作或不按 方案操作的行为指令改正 减少因工艺 操作产生的质量缺陷 平行检查 监理利用测量手段，

17、对施工单位的轴线、几何尺寸、垂直度、平整度等进行实测检查，对工序交接部位进行工序交接复测。 保证工序质量满足设计要求 隐蔽验收工程验收 隐蔽工程工程质量的验收，应按规定进行，先由承包商在自检合格的基础上，报监理验收，监理应进行现场的质量检验和书面签认。 保证隐蔽工程、分部分项工程合格验收 委托第三方检验 对于需进行现场检测的工程项目和部位，除承包商自己进行检测合格后，还应委托有资质的第三方进行检测和鉴定。委 托第三方检测时，监理要在现场跟踪检测。 确定现场需检测的部分质量合格 旁站监理 在关键部位、关键工序施工过程中，由监理人员在现场进行跟踪旁站监理，本工程主要旁站监理的部位和工序，详见旁站监理项目表。 把好关键部位、关键工序质量关 3 程 序 控 制 开工审批 项目和分项的开工，必须由承包商或分包商提供出开工报告，监理单位视其开工条件情况，审批后方可开工。 控制违纪施工行为 工序验收 未经监理检查签认的施工工序不得隐蔽和进行下一道工序施工。 控制工序质量 工程款支付 未经监理质量验收后，核 批的现场签证和中间工程款支付申请，不予支付承包商工程款。 以经济手段控制质量 4 指 令 性 监理工程师通知单 监理如发现施工现场的违规行为，应及时发监理工程师通知单书面要求施工方按通知单内容进行整改，施工方必须按通知单执行。 督促承包商按规范操作