温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-15198323.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文(最新培训管理人员的胜任力课件.ppt)为本站会员(晟***)主动上传,文客久久仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知文客久久(发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!
体验式学习演示版培训管理人员的职责培训管理人员的职责培训组织的方法培训组织的方法培训组织的流程培训组织的流程培训组织的技巧培训组织的技巧体验式学习演示版高层领导高层领导中基层管理者中基层管理者培训专员培训专员各部兼职管理人员各部兼职管理人员体验式学习演示版高层领导(总经理)高层领导(总经理)(1)根据公司发展战略指出人力资源发展方向。)根据公司发展战略指出人力资源发展方向。(2)审批年度员工培训预算费用与计划。)审批年度员工培训预算费用与计划。(3)审批员工外部培训、公司外聘导师或机构进行)审批员工外部培训、公司外聘导师或机构进行的内部培训活动及费用。的内部培训活动及费用。(4)配合培训专员对直接下级培训绩效考核评估与)配合培训专员对直接下级培训绩效考核评估与跟进。跟进。体验式学习演示版中基层管理者(各部部长)中基层管理者(各部部长)(1)配合人力资源部门进行年度培训需求调查、培)配合人力资源部门进行年度培训需求调查、培训计划订制、实施与评估等工作。训计划订制、实施与评估等工作。(2)支持、指导部门兼职管理员的培训实施工作。)支持、指导部门兼职管理员的培训实施工作。(3)负责部门新员工
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号:浙ICP备20026746号-2
公安局备案号:浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。