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人力资源管理人力资源管理Human Resource ManagementHuman Resource Management第第五章五章 员工招聘员工招聘 学习目标学习目标了解招聘的意义和原则了解招聘的意义和原则理解招聘的渠道和选择方法理解招聘的渠道和选择方法掌握人员甄选的几种工具掌握人员甄选的几种工具深刻理解行为表现面试法深刻理解行为表现面试法3目录目录第三节 员工甄选第二节 招聘的渠道和方法第一节 招聘概述为什么聘用合适的员工如此重要为什么聘用合适的员工如此重要?施工起来会十分顺利 材料选得好材料选得不好 施工时就不得不花费额外的时间精力和资金 1.1 什么是招聘招聘招聘在企业总体发展战略规划的指导下，在企业总体发展战略规划的指导下，根据人力资源规划所确定的人员需求根据人力资源规划所确定的人员需求制定相应的填补职位空缺的计划，采制定相应的填补职位空缺的计划，采用多种科学的方法及渠道，广泛吸引用多种科学的方法及渠道，广泛吸引具备相应资格的人员向组织应聘，从具备相应资格的人员向组织应聘，从中选出企业需要的人员并予以录用的中选出企业需要的人员并予以录用的过程。过程。对招聘概念的理解：对招
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