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管理案例分享 谁背上了猴子讲师：Andy1精选ppt猴子的发现 翁肯教授偶然发现，自己在忙于加班的时候，下属竟然在悠哉悠哉地打高尔夫。他恍然顿悟：管理者之所以时间不够，很重要的原因是没有做好授权分责，将太多本该下属去做的工作都揽到了自己身上，导致永远在苦苦追赶工作进度。翁肯教授把这些现象比喻为：活蹦乱跳、翁肯教授把这些现象比喻为：活蹦乱跳、随时可能跳到自己身上的随时可能跳到自己身上的“猴子猴子”。2精选ppt典型猴子场景 假设有一天，你刚进办公室，你的一位下属迎面上来：“哎呀领导，您昨天布置我们的任务，现在出了点问题，我想向你请示一下，您看这个事情怎么解决？”此时，下属的身上有一只需要照顾的此时，下属的身上有一只需要照顾的“猴子猴子”。接下来，他如此这般将问题汇报一番。尽管你有事在身，但还是认真听着，当你回答他：“我考虑一下，然后告诉你。”慢慢地，慢慢地，“猴子猴子”已悄悄搭在你的肩膀上已悄悄搭在你的肩膀上3精选ppt典型猴子场景情境：在一次会谈结束时，领导对某个下属说：“把这个问题的备忘录给我送来。”情境：领导要求第某个下属起草一份公关计划书，并且保证自己会向下属提供所有必要的支持，
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