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管理的常识1、为什么同样的资源和人，交给不同的管理者进行管理，结果却相去甚远？2、为什么这样多的人，陷入无效的、甚至毫无意义的工作中？3、影响人们有效工作的关键因素是什么？4、人们为什么会流动？5、为什么很多人觉得组织并没有让他们发挥作用？6、计划没有变化快？7、管理真正的价值到底在什么地方？思考：什么是管理？什么是组织？什么是组织结构？什么是领导？什么是激励？决策如何有效？什么是计划？课程目录1、管理就是让下属明白什么是最重要的。2、管理不谈对错，只是面对事实，解决问题。3、管理是“管事”而不是“管人”。4、衡量管理水平的唯一标准是能否让个人目标与组织目标合二为一。5、管理就是让一线员工得到并可以使用资源。管理的基本含义功劳VS苦劳能力VS态度才干VS品德只有功劳才会产生绩效，苦劳不会产生绩效。只有能力才会产生绩效，态度只有转化成能力才会产生绩效。只有才干才会产生绩效，品德只有转化成能力才会产生绩效。1.1对绩效负责的管理观权利责任利益基于责任所做的权利和利益的分配，就是合适的管理行为。经营能力就是选择做正确的事情。管理能力就是确保把事情做正确。管理做什么，必须由经营来决定。管理水平
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