1、北京优秀印刷企业成功案例分析他山之石，可以攻玉，北京地区印刷企业的经营理念和摸式值得我们认真研究和学习，结合自己的实际情况，研究和推进企业的改革发展之路。几家成功企业的案例。(一) 华联公司1、先进的企业文化，从总经理到企业员工，十分重视文化的学习，针对企业的情况，开展管理年、质量年、提升员工的素质各项活动;2、华联的产品以高端书刊为主，精装图书、高档画册、期刊( 新)是企业的特色;3、华联不仅是加工生产，还同出版社共同研究，出版读物的选题为上游提供优质的服务。(二) 雅昌公司1、推行优统印刷+IT 模式，与文化创意产业接轨，研发高仿真复制画，销售收入与创利水平在北京名列前茅;2、建有雅昌艺术
2、网站，将我国历代画家的珍品收集到数据库，为出版服务、为收藏服务，企业的宗旨是为人民艺术服务，开展复制画制作和高档画册印制;3、开展与出版社的交流，每年开展对优秀图书装帧大奖评选，提升图书向高端观赏、收藏、艺术发展。(三) 盛通公司树业有专攻，以彩色期刊为主营业务，企业配备有顶尖印刷设备，有较大的加工能力，全方位提供服务，有较大、较强的制版设计队伍。彩刊印制高质量、短周期，一些品牌刊物在该厂印制。目前从规模企业上排队，北京地区彩色印刷产量最高的是原创阳光印刷公司，2009 年完成 636 万对开色令; 华联 487 万对开色令;利丰雅高 307 万对开色令;新华印刷厂 237 万对开色令。单色图
3、书印刷产量第一的是中科印刷公司，年产达 48 万令(20 万令/年以上的印企仅有 6 家) 。几家特色性强，以较低的投入获取较高的经济效益的企业(一) 北京圣彩虹制版印刷有限公司该企业原是以制版为主的企业，随着制版工价的走低，企业面临新的挑战，他的应对措施是：1、从仅为客户制版服务，扩展了胶印印刷，稳定住企业的效益。2、开展了高仿真复制画的研究。集聚人才，重高仿真复制技术上研发了五项国家技术专利，在高仿真复制，包括国画、油画复制方面取得专家和社会认可。3、通过参加各种类型(包括国内、国际)的展览会和文化传播公司扩大企业品牌的宣传等并发挥名人效益，为范曾(国画大师) 、詹建俊中国油画大师 制作仿
4、真画，得到他们的认可和推荐，提升了企业的品牌。目前该企业在高仿真复制上在北京乃至全国都有很大的影响，各博物馆如沈阳、南京、北京、军博、故宫博物院的展品基本都有由该企业复制。(二) 北京今日风景印务公司该企业属小型企业，仅有三台海德堡多色印刷机，是以为用户个性化服务和提供精品印刷制作的企业，在前期设计部门就有一批高素质、高技术的人才，前期制作有近 50 人。为客户提供个性化的设计和制作服务。资产 4000 多万，全厂 198 人，实现销售 3200 多万元，经济效益也是较高的。(三) 奇良海德印务公司该企业是一个小型印刷企业是由三名印刷学院学生合作建立的，以数字印刷结合胶印印刷的一个很有特色的印
5、刷企业资产总额 4016 万，销售 3464 万，有员工 190 人，同样取得较好的经济效益。1、个性化服务，把数字印刷和传统印刷相结合;2、开发了“我要印”网站，用户可在电脑上，发送印品和自行设计如个人的摄影作品，家庭的画册等;3、为高端用户设计制作“说明书”“产品样本”“ 饭店的菜牌”等，虽价格高但绝对是印刷精品。以上我简单介绍了三家规模企业、三家中小企业的情况，结论是面对印刷市场的激烈竞争，企业要得以生存和发展必须要：1、树业有专攻，在确立自己的主营核心业务的同时，要把自己做强、做大、形成规模化生产经营、加上严格的精细管理，实现规模效益。2、在经营上面对市场竞争激烈，企业要跳出原来的简单加工服务，实现增值服务，创新设计、精品印刷，为客户为提供高端精品书刊印制服务;3、有特色才有魅力，没有特色产品的企业，只能在红海中打乱仗，花钱受累，着急甚至拚命都不会有好的效益收入。
