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员工该如何为企业节员工该如何为企业节约成本约成本制作:12成本节省成本节省所谓成本节省就是在目标成本的基础上进一步节省成本。成本节省是通过消除浪费和改进工作方式，从而节约本可以发生的成本支出。3成本范围它包括了生产成本、各种费用、劳动生产率、价值观等跟企业效益有关的方面。这种成本的概念非常广泛，它涉及到公司的每一个角落、每一个人、每一件事、每一笔业务、每一道工序、每一项工作、甚至是工作中的每一分钟、每走一步路、每说一句话.，这些都直接关系到公司成本的上升或下降，因此，你的一言一行、一个不经意的动作、一个习惯、都可为公司带来节约或提高成本的结果，任何一个老板或员工以为成本与自已无关或关系不大的想法都是非常错误的。45一、采购成本主要是物品的购买价、物料运杂费、物料采购过程中的损耗费、入库前的挑选整理费用、采购单证丢失造成的税费、物料市场调研费、预付款坏帐损失、采购人员办公室租赁费、所用固定资产折旧费、工资、社保、福利费、差旅费、办公费、通讯费、水电费、培训费.等。6二、设计成本主要包括设计耗用材料费、物品费、设计资料费、信息费、设计人员办公室租赁费、固定资产折旧费、工资、社保、福利费、差
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