温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-15207128.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文(商业管理体系文件课件.ppt)为本站会员(晟***)主动上传,文客久久仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知文客久久(发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!
国瑞商业地产事业部商业管理体系文件体系文件逻辑框架体系文件逻辑框架职能定位职能定位管控范围界定管控范围界定组织结构组织结构管理体系文件管理体系文件一、职一、职 能能 定定 位位职能定位职能定位行使对集团所属商业项目的经营与管理,体现为行使对集团所属商业项目的经营与管理,体现为:商业地产项目前期策划及定位商业地产项目前期招商及销售商业地产项目筹备期管理商业地产项目运营考核二、管控范围界定二、管控范围界定从集团战略出发的组织结构与管控范围的设计,使各部从集团战略出发的组织结构与管控范围的设计,使各部门职责清晰,并通过规范化的工作流程运作,提高组织门职责清晰,并通过规范化的工作流程运作,提高组织效能,完成工作目标。效能,完成工作目标。产品类型产品类型根据不同的商业类型、业态以及规模,分为不同的七种根据不同的商业类型、业态以及规模,分为不同的七种产品类型,不同的产品类型具有不同的管控范围及运产品类型,不同的产品类型具有不同的管控范围及运作方式作方式产品类型及定义NO.NO.产品类型产品类型定定 义义1 1综合体购综合体购物中心物中心指商业规模在指商业规模在8 8万以上,多业态的商店按计划有机地
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号:浙ICP备20026746号-2
公安局备案号:浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。