1、专业、优质、资深师资课程 hold 的住！卓越团队建设（室内体验） 主讲：高先林课程对象 企业团队，管理者课程背景、团队的凝聚力不强，员工积极性主动性不高；、团队的战斗力不强，工作技能和挑战能力不强；、团队的整体效益不好，员工配合协作意识不强。课程收获、通过培训，让员工明确自己真正的需求和工作目标；、通过培训，让员工明确自己工作中存在的问题是什么；、通过培训，让员工明确满足内在需求的措施是积极主动；、通过培训，让员工掌握完成工作目标的措施是创新工作；、通过培训，让员工明确提升凝聚力和战斗的方法和措施；、通过培训，让团队明确协作的重要性和协作的方法措施。课程特色、采取体验式培训方式，在快乐中学习
2、，在快乐中提升；、站在培训对象的立场，变被动来学习，到主动要学习；、从思维模式理念入手，激活学员激情，激发学员动力；、通过学员活动中表现，引导学员思考，激活学员潜能；、用军队培养士兵模式，训练员工执行，提升员工素质。课程时间：三天课程大纲：第一模块：破冰、问候 积极心态、教练介绍 聆听的重要性、七要提问 通过学员对问题的回答，明确学员的需求、七要追溯 通过对学员需求的追溯，明确学员的目标第二模块：建立团队专业、优质、资深师资课程 hold 的住！、随机分组 加入团队，你没有主动权，要学员融入团队、团伙团队 团伙与团队的区别，如何把团伙变成团队、团队建设 选队长，取团队，定队呼、确定目标 确定活
3、动名次目标、处罚承诺 如果达不到目标，应该如何处罚，激发工作激情第三模块：能力训练、老板的烦恼 站在老板的角度了吗？、西游记启示 站在老板的高度了吗？、还爱吗？ 你能理性的思考问题吗？我们要做的工作就是把不明确的问题明确、黑白换转 共同完成任务；帮助能力弱者；学会提炼规律；训练团队默契、深海求生 抓核心问题，解决核心问题第四模块：思维训练、从 A 到 B 方法总比困难比、悬梁造屋 向不可能挑战，向固有思维挑战，向应该有标准挑战、脚放纸上 突破思维习惯、红黑活动 建立双赢意识，训练双赢习惯第五模块：协作训练、贡献团队 为团队完成工作做出贡献、能量传递 那时影响了团队，如何形成团队效益、专注工作 你的失误影响了团队的业绩，要专注做好本职岗位工作第六模块：协作训练、回顾课程 回顾学习训练了那些内容、运用所学 深入思考，那些地方可以运用，如何运用，写出计划和措施、呼吁行动 哲理故事备用活动：运输核弹 用效利用资源，密切协作工作：船长工作 如何合理计划安排工作，才能效能最大化物质器材：、依据人数，确定能活动开的场地，最好有投影、音响和白板、需要相应数量的彩旗、白纸、报纸、成人呼拉圈专业、优质、资深师资课程 hold 的住！渠道合作价：6000 元一天 常驻：大连师资助理: 徐霞联系电话: 13506396568QQ: 273351920
