温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-15211406.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文(打造高绩效管理团队课件.ppt)为本站会员(晟***)主动上传,文客久久仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知文客久久(发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!
打造高绩效管理团队 在沃尔玛公司沃尔玛公司,企业总结了“事业成功的10大法则”,其中有7条是和合作有关的。如与同仁建立合伙关系、激励你的同仁、凡事与同仁沟通、感激同仁对公司的贡献、倾听同仁的意见等。星巴克星巴克也是一个非常依赖团队获得成功的范例,它们在世界各地有近万所连锁店,为了保持优质的服务,它们规定每个员工都需要参加3个月的培训,不只是让员工学习如何制作味道好的咖啡,更重要的是让他们学习如何与别人一起工作,使每个人都参与和分享团队的建设氛围。团队合作能力的培养 引言 正如智利桑达公司的总裁安德烈那瓦诺所说的那样:“单打独斗的时代已经过去,这个世界已经变得过于复杂。只有大家通力合作才能完成工作。”团队合作能力的培养 引言如何提升团队合作能力 激发每个人的潜能,让每位员工都感到他在团队里很重要激发每个人的潜能,让每位员工都感到他在团队里很重要分析团队成员每一个人所扮演的角色,让每一个人找准位置分析团队成员每一个人所扮演的角色,让每一个人找准位置合理搭配人才,注重优势互补,实现团队合理搭配人才,注重优势互补,实现团队“1+11+12 2”的整体功的整体功效效培养协作能力培养协作能力强化协
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号:浙ICP备20026746号-2
公安局备案号:浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。