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项目资源管理n项目资源指项目中使用的人力资源、材料、机械设备、项目资源指项目中使用的人力资源、材料、机械设备、技术和资金等。技术和资金等。n项目资源管理是指对上述资源进行的计划、供应、使项目资源管理是指对上述资源进行的计划、供应、使用、检查、分析和用、检查、分析和 进等管理过程进等管理过程n资源管理的目的是降低消耗、减少支出，节约物化劳资源管理的目的是降低消耗、减少支出，节约物化劳动和活劳动。动和活劳动。n资源的资源的供应权应主要集中供应权应主要集中在企业管理层，有利于利用在企业管理层，有利于利用法人在市场中的地位优势、企业信誉、供应体制和服法人在市场中的地位优势、企业信誉、供应体制和服务作用。因此，企业应建立生产要素配置机制。务作用。因此，企业应建立生产要素配置机制。n资源的资源的使用权应掌握使用权应掌握在项目管理层手中，这有利于使在项目管理层手中，这有利于使用中节约、核算和降低成本。用中节约、核算和降低成本。一、一、施工项目人力资源管理施工项目人力资源管理n项目经理部在编制和报送劳动力需求计划时，项目经理部在编制和报送劳动力需求计划时，应根据施工进度计划和作业特点。应根据施工进度
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