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第9章全球生产学习目标学习目标通过本章的学习，你应该能够：o掌握全球生产的两个基本决策；o了解区位优势的来源；o明确区位选择同区位优势及战略动机的关系；o认识影响区位选择的因素；o运用“资源制度”框架，分析生产模式的选择。企业全球生产面临两个维度的基本问题企业全球生产面临两个维度的基本问题o全球生产的区位选择 尽可能最大程度地利用各地生产要素的区位优势；o全球生产的模式选择 企业是以股权的联系，通过自产的方式，直接进行生产，还是以契约的关联，通过外包的形式，间接生产。模式+区位的考虑：n“控制筹源”（captive sourcing）n“离岸外包”（offshoring）企业全球生产面临两个维度的基本问题企业全球生产面临两个维度的基本问题n“控制筹源”（captive sourcing）如果将目标生产区位选在国外的某个地区，从企业筹集资源的角度看，通过对外直接投资的方式建厂生产的称为“控制筹源”。n“离岸外包”（offshoring）通过外包的形式筹集资源的，称为“离岸外包”。全球生产的区位选择全球生产的区位选择p生产区位选择的一般考虑战略动机、区位优势与生产区位选择生产技术特点与生产
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