温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-15219774.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文(如何写好创业计划书中的市场分析和营销策略课件.ppt)为本站会员(晟***)主动上传,文客久久仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知文客久久(发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!
如何写好如何写好创业计划划书中的中的市市场分析和分析和营销策略策略 主讲人:任荣 山东大学副教授、硕士生导师 中国人民大学管理学博士、山东大学应用经济学博士后 美国康涅狄格大学访问学者什么是好的什么是好的创业计划划书?何为好?红叶子理论产品与品与技技术市市场分析分析公司公司战略略组织与人与人力力营销组合合策略策略生生产运运营财务分析分析风险分析分析商商业模式模式何为“好”?产品和技术清楚、明白市场分析与营销战略有调研基础、专业工具、结论可靠商业模式独特、靠谱公司与战略强调步骤、总体清晰人力与运营套路资本与财务独特性、设计感、现实性风险与法律针对性可以脱可以脱颖而出的而出的创业计划划书结构全面、合理(该有的都有)重点突出,符合评委的“胃味口”有独到之处(创新的思路或表达,可以有自己独特的逻辑)项目要“靠谱”(每年比赛都有热点问题)主要内容主要内容市场分析的重点与工具营销策略的重点与工具商业模式(近两年的重点)如何现场答辩一、市场分析的重点与工具1、市市场场容量容量分析分析2、竞争者分析争者分析3、分析工具、分析工具1、市、市场容量分析容量分析对产品有购买兴趣的人群潜在市场具有购买意愿、能
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号:浙ICP备20026746号-2
公安局备案号:浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。