温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-15221780.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文(均衡化生产课件.ppt)为本站会员(晟***)主动上传,文客久久仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知文客久久(发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!
1均衡化生产均衡化生产 目录目录n1、均衡化生产概述n2、总量均衡n3、品种均衡n4、均衡生产实施第一节第一节均衡化生产概述均衡化生产概述3杜绝浪费杜绝浪费n杜绝浪费是精益生产的重心。n在日语中,浪费用“Muda”表示,在精益生产方式中,“Muri(负荷过重)(负荷过重)”和“Mura(不均衡)(不均衡)”也与Muda同等重要。n这3个“M”结合起来成为一个制度。n如下图所示。4三三“M”制度制度5Muda浪费浪费Muri负荷过重负荷过重Mura不均衡不均衡1、浪费、浪费n未能创造价值,不增值的活动。n这是最为人们熟知的“M”,它包括第一章中介绍的7种浪费。n这些浪费的活动使前置期变长,成本增加。n七种浪费:七种浪费:n制造过剩浪费、库存浪费、搬运浪费、加工制造过剩浪费、库存浪费、搬运浪费、加工浪费、动作浪费、等待浪费、不良品浪费浪费、动作浪费、等待浪费、不良品浪费2、负荷过重、负荷过重n员工或设备的负荷过重。n就某些层面而言,“负荷过重”正好与“浪费”相反。n“负荷过重”是人员或机器的超负荷使用;n而“浪费”的一种现象则是人员或机器的闲置。73、不均衡、不均衡n不均衡可视为上述两种“
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号:浙ICP备20026746号-2
公安局备案号:浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。