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加强外委工程管理 确保风险可控在控20152015年年1010月月 主讲内容 一、正确认识外委工程的现状（三）年龄结构呈老龄化发展。（四）安全基础管理薄弱，给安全生产带来较大的风险。（二）技术人员流动频繁待遇不很优厚社保、福利、培训等保障机制不健全不能形成技术人才的阶梯储备一、正确认识外委工程的现状二、发包工程安全管理重点要求点点检员、运行人、运行人员等等负现场管理管理责任。任。二、发包工程安全管理重点要求二、发包工程安全管理重点要求二、发包工程安全管理重点要求二、发包工程安全管理重点要求二、发包工程安全管理重点要求二、发包工程安全管理重点要求在在在在外外外外委委委委施施施施工工工工队队伍伍伍伍的的的的安安安安全全全全管管管管理理理理上上上上，要要要要认认真真真真遵遵遵遵守守守守国国国国家家家家的的的的法法法法律律律律、法法法法规规，严严格格格格执执行行行行集集集集团团公公公公司司司司关关关关于于于于外外外外委委委委工工工工程程程程的的的的安安安安全全全全管管管管理理理理规规定定定定，要要要要紧紧密密密密结结合合合合外外外外委委委委施施施施工工工工单单位位位位自自自自身身身身特特特特点
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