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企业文化管理二零一二零一一年六月一年六月张晓红张晓红2022/12/281目目 录录1、引言2、企业文化概念3、企业文化作用4、企业文化的结构5、企业文化管理模型6、企业文化管理基本思路7、企业文化管理十大步骤2022/12/2821、引言32022/12/28哈佛商学院佩恩教授说：“过去看一个公司的业绩仅仅看帐面，而现在更多的要看公司的文化及其产生的凝聚力，这是公司持久发展的关键。”技术让公司做大，人才让公司做强，文化让公司做长久！松下幸之助称：“我只要走进一家公司7秒钟，就能感受到这家公司这个月的业绩如何。”看公司的精神。企业如人，利润是肉，机制是骨骼，品牌是地位，文化是灵魂。1、引言42022/12/28一年企业靠运气；十年企业靠经营；百年企业靠文化。三流企业卖体力；二流企业卖技术；一流企业卖文化。企企业文化是企文化是企业管理的高管理的高级阶段段2、企业文化的概念52022/12/28指企业全体员工，经过长期实践所形成并普遍遵守的价值标准，基本信念及行为规范。企业文化就如同家庭，不同企业有不同风格，不同家庭有不同气氛。文化就是制度与行为的积淀 3、企业文化的作用 导向作用导向作用
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