温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-15244766.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文(银行分行网点转型计划——硬件整改建议报告课件.ppt)为本站会员(晟***)主动上传,文客久久仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知文客久久(发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!
吉博领您 直达顶峰全国客服专线(0755)82835855转银行分行网点转型计划硬件整改建议报告厅堂硬件标准化&营销陈列标准化营业厅的服务服务环境是银行形象的直接体现,客户是从网点的服务环境中感受江苏银行的服务质量,体会江苏银行服务文化。因此,规范化管理厅堂环境,高效率、高品质的服务水准,整合统一的网点形象,对于江苏银行品牌的美誉度具有重要意义。硬件检核在我们网点转型SOP标准化中主要解决厅堂硬件标准化与营销陈列标准化。此次我们在江苏银行诚业与荣巷两家支行以及其他网点暗访的基础上,整理了此份报告以提供给贵行做参考。另外有些部分是我们网点直接可以马上调整,我们现场进行了规范,另外一些是我们网点层面没有权限或者网点不能马上进行整改,需要我们分行进行配合与跟进。吉博领您 直达顶峰全国客服专线(0755)82835855转一、吉博现场改进效果分享吉博公司针对辅导网点现场能调整硬件部分,直接建议网点马上进行了改变。另外部分是网点自身没有权限调整或者不能马上进行调整的,需要分行进行统一调整与后续跟进!1 1、大堂经理引导台大堂经理引导台荣巷支行开始大堂经理引导台位置过于深入,台面陈列物太少,针对此
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号:浙ICP备20026746号-2
公安局备案号:浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。