温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-15246785.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文(e营销主题和营销目标双课件.pptx)为本站会员(晟***)主动上传,文客久久仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知文客久久(发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!
一、一、SWOTSWOT分析分析 “SWOT”代表“优势(Strengths)、弱点(Weakness)、机遇(Opportunities)和威胁(Threats)”。1 1内部分析内部分析 SWOT分析从从观观察察内内部部的优势与弱点开始。通过这种分析,了解您您所所在在的的企企业业处处于于什什么么位位置置,企业应该利利用用优势优势并克服弱点。克服弱点。由于不同企业的情况不同,所包含的项目也可能不同,但是在下述项目中,前八个项目适用于所有的企业。图表图表54 内部分析:优势与弱点内部分析:优势与弱点(1)获利能力(2)销售与市场营销(3)质量(4)顾客服务(5)生产力(6)财力(7)财务管理(8)企业的运行(9)生产与分配(10)员工的发展(11)企业的声誉2考察企业所处的外部环境考察企业所处的外部环境外部环境的因素是不可控的,您只能考察这些因素如何影响您的企业,并尽可能采取预防措施。这种考察过程很简单,对于每一个因素,您只要回答对您的企业会带来何种机遇和威胁就可以了。这这些些因因素素有有:顾客,竞争激烈程度,社社会会文文化化环环境境,技技术术因因素素(包包括括新新技技术术和和改改进进
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号:浙ICP备20026746号-2
公安局备案号:浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。