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12023/1/3 房地产策划房地产策划 第八章第八章 房地产项目物业管理策划房地产项目物业管理策划2023/1/32023/1/32 2第一节第一节 物业管理的早期介入物业管理的早期介入第二节第二节 选聘物业服务企业选聘物业服务企业第三节第三节 制定物业管理方案制定物业管理方案第四节第四节 制定相关管理制度制定相关管理制度本章目录本章目录2023/1/33 第一节 物业管理的早期介入 一、物业管理早期介入的概念一、物业管理早期介入的概念 物业管理的早期介入是指物业服务企业在接管物物业管理的早期介入是指物业服务企业在接管物业以前，从物业管理和住户使用的角度对项目的规划业以前，从物业管理和住户使用的角度对项目的规划设计、建筑施工、工程验收等环节提供建设性意见，设计、建筑施工、工程验收等环节提供建设性意见，协助开发商把设计、施工和验收关，确保设计和建造协助开发商把设计、施工和验收关，确保设计和建造质量，为物业投入使用后的物业管理创造条件。质量，为物业投入使用后的物业管理创造条件。物业管理的早期介入不同于前期物业管理。物业管理的早期介入不同于前期物业管理。物业管理的早期介入不同于前期物业管理
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