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高效能人士的高效能人士的执行行4原原则【美】克里斯麦克切斯尼 肖恩柯维 吉姆霍林好评如潮第一部分概述第二部分高效执行4原则及在团队中的运用第三部分在组织中运用高效执行4原则是什么是什么导致致执行不力？行不力？15%的人表示一个都不知道目目标不明确不明确51%的人表示对实现团队发展目标充满激情对集体目集体目标缺乏缺乏热情情87%的人都不清楚要达成目标自己需要做什么责任不明确任不明确战略目略目标日常事日常事务日常事日常事务日常事日常事务日常事日常事务日常事日常事务要事第一，全神关注原则1：聚焦最重要目标分解目标，落实行动原则2：关注引领性指标记分衡量，一目了然原则3：坚持激励性记分表实时跟进，贯彻始终原则4：建立规律问责制引领专注激情责任影响执行力的核心因素第一部分概述第二部分高效执行4原则及在团队中的运用第三部分在组织中运用高效执行4原则原则1聚焦最重要目标原则2关注引领性指标原则4建立规律问责制原则3坚持激励性记分表334号店号店日常事日常事务之外的目之外的目标数量数量234101120能能够出色达成的目出色达成的目标数量数量23120最重要的目标：在周而复始的日常事务之外，值得你集中
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