对公路建设施工项目质量管理控制的几点思考.doc

1、对公路建设施工项目质量管理控制的几点思考摘要：在我国经济快速发展和建设资金相对并不充裕的今天，必须对公路工程项目质量加以有效的控制。积极探索新形势下的公路建设施工项目质量管理方式与保证体系问题有着重要的现实意义。文章在分析施工项目质量控制的特点和影响因素的基础上，对公路建设施工项目质量控制这一问题，进行了探讨。 关键词：公路；施工项目；质量管理 中图分类号： X734 文献标识码： A 文章编号： 公路工程项目建设周期长，投资巨大，投入使用年限久，影响面广，对经济发展的推动作用大，因此，在我国经济快速发展和建设资金相对并不充裕的今天，必须对公路工程项目质量加以有效的控制。公路施工项目质量管理既

2、包含着思想、技术、经济等方面的内容，也有其他的内容，象发挥咨询、顾问、参谋以及控制作用，还有在工程法规和行为科学、技术美学等等其他多方面的内涵。因此，必须积极探索公路施工项目质量管理方式和保证体系的问题。 一、公路施工项目质量控制的特点 公路建设施工项目的质量比一般工业产品的质量更难以控制，主要表现在以下几个方面: 影响质量的因素比较多。如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等，均直接影响施工项目的质量。 容易产生质量的变异。不同于工业产品有固定的自动流水线，规范的生产工艺，成套的生产设备和稳定的生产环境等，由于影响施工项目质量的偶然性因素和系统性因

3、素较多，因此，很容易产生质量变异。如材料性能微小的差异、机械设备正常的磨损、操作微小的变化、环境微小的变动等，均会引起偶然性因素的质量变异。如果施工方法不妥，操作不按规程，机械故障，设计计算错误等，则会引起系统性因素的质量变异，造成工程质量事故。为此，在施工中严防出现系统性因素的质量变异，要把质量变异控制在偶然性因素范围内。 容易产生第一、二类判断错误。施工项目由于工序交接多，中间产品多，隐蔽工程多，若不及时检查实质，事后再看表面，就容易产生第二类判断错误，即将次判好;反之，若检查不认真，测量仪表不准，读数有误，则会产生第一类判断错误，即将好判次。这点，在进行质量检查验收时，应特别注意。 质量

4、检查不能解体、拆卸。公路施工项目建成后，不可能像某些工业产品那样，再拆卸或解体检查内在的质量，或者重新更换零件，即使发现质量有问题，也不可能像工业品一样实行“包换”或“退款” 。因此，必须加强质量控制与管理的强度，以确保公路工程项目一次性形成符合标准及要求的质量。 质量问题的暴露性。公路施工项目质量受全社会的关注和监督，质量问题非常敏感，这是由于公路建筑产品的特殊性决定的，即:公路建筑产品的使用者具有广泛的社会性以及公路建筑产品一旦出现质量问题会很快引起媒体和社会的广泛关注。这就要求公路工程项目的主管及从业单位必须树立高度的质量责任感，以优质的工作质量来保证公路工程质量，树立政府、企业的社会形

5、象。 质量要受投资、进度的制约公路施工项目项目的质量受投资、进度的制约较大，质量就好；反之，质量则差。 二、公路建设施工项目质量控制的影响因素分析 影响公路施工项目质量的因素很多，但分析归纳起来主要有五个方面的因素，即人(Man)、材料(Material)、机械(Machine)、方法(Method)和环境(Environment)，简称为 4MIE 因素，事一前对这五方面的因素严格予以控制，是保证公路工程项目质量的关键。 人的因素。人是施工项目建设的实施者，工程项目建设的全过程，如项目的规划、决策、勘察、设计和施工，都是通过人的活动来实现的。人的素质，即人的思想水平、文化水平、技术水平、管理

6、能力、身体素质等，都将直接和间接地对工程项目勘测、设计和施工的质量产生影响，而规划是否合理，决策是否正确，设计是否符合所需要的功能和使用价值，施工是否满足合同、规范、技术标准的要求等等，都将对工程项目的质量产生不同程度的影响，所以人的因素是影响工程项目质量的一个重要因素。 材料的因素。材料(包括原材料、成品、半成品、构配件)是工程施工的物质条件，没有材料就无法施工，材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量也就不可能符合标准。所以，加强材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证，是创造正常施工条件，实现投资控制和进度控制的前提。 机械设备的因素。施工机械设备是实现施工机械化的重要物质

7、基础，是现代化工程建设中不可少的设施，施工机械设备的类型是否符合项目施工的特点，主要性能是否先进和稳定，操作是否方便等，都将会影响到工程项目的质量。 方法的因素。方法这主要是指施工方法和施工技术，如施工方案、施工工艺和操作技能等。在工程项目施工中，施工方案是否合理，施工工艺是否先进，施工操作是否正确，都将对工程项目的质量产生重大影响。其中，施工方案的正确与否，是直接影响工程项目的质量控制、进度控制、投资控制三大目标能否顺利实现的关键。施工方案考虑不周，往往会影响质量、拖延进度、增加投资。 环境的因素 影响公路建设施工项目质量的环境因素很多，概括起来可分为三类，即工程技术环境，如地形、地质、水文

8、、气象、勘测、规划、设计施工等；工程管理环境，如质量保证体系、管理措施、管理制度等；劳动环境，如劳动组合、劳动工具、工作面等。 三、加强公路建设施工项目质量管理控制的建议 充分树立全员的质量意识。首先，必须把相关的合同文件和技术规范等条文拿出来，让大家一起学习，并结合岗位责任制进行落实。随着全体人员进入现场工地，接着要让大家对照合同文件和技术规范精神，从该项施工项目的实际出发，将质量条款一条条列出来，落实到每个人头上，让每个人对自己的岗位职责都了然入心，并制定出针对本工程施工的详细的一份质量管理计划书，来确保这一施工项目的质量管理措施能够按期顺利得到落实。其次，质量教育也要跟进，随着一个个单项

9、工程的开工，在之前，都要注意做好对全体人员要进行一次必要的应知应会教育，考核也要随之跟上，要让项目的施工设计与质量管理同步，严格技术规范的落实，按照先教育、后考核，再持证上岗和进行挂牌作业的程序进行。第三，要建立一套严格的规范，在单个项目开工之时，必须把相关人员组织起来，有针对性地组织相关人员，针对可能遇到的一些有关项目管理的质量问题，围绕施工涉及到的几个方面，如:工程的原材料方面、设备和施工方面以及检测的方法等方面，都认认真真进行一次严格细致的检查，只要检查无误后，才能进行项目开工。 采取有效的全程施工质量控制措施。由于设计、材料、施工、检验是影响工程的四大直接因素，在组织项目施工期间，要积

10、极采取一些有效的质量控制措施：严把好设计质量关。对于那些没有经过施工实践的关于路基、路面和桥涵的设计的一些图标、资料文件里面存在不尽合理和遗漏、错误部分，由于事前发现不到，只有一些可以通过加强对对文件的开工前会审控制解决或边施工边发现问题，及时采取相应的一系列解决措施。第一，处理好那些需要按程序办的，那些需要进行依照设计重大变更报批手续的问题。第二，不属于重大变更的问题，一般要及时采取三方（设计、施工和监理）现场会审来解决。第三，那些过程中一些不明白的问题，尤其是设计和漏掉的问题，施工过程中，施工企业要及时经过监理工程师，报到建设和设计单位，让他们用书面形式加意解释或补充。从严把好材料质量关。

11、施工工程中，原材料的质量是工程质量的一个重要部分，直接关系到工程的质量。必须严格把握好材料的质量关，对材料的采购和各种测试和鉴定都要严格掌握，杜绝不合格的材料进入施工过程。严控施工的质量关。在施工过程的每个阶段，施工单位都要定期或不定期组织检查，及时把那些重点或突出的问题找出来，还要围绕这些问题，又内部的质量监督部门，拿出书面的质量整改措施来。尤其是那些对施工质量关系重大的要害问题或现场中普遍性的问题，必须严格按质量管理要求来进行处理。要加强质量问题的预防控制措施，及时根据情报和预测来分析存在的施工质量隐患。严格检验判断关。能否严格质量的检验检测事关工程质量大局。不允许工作人员素质不高或者采用

12、的仪器设备质量不好而导致检验判断失准。要注意建立高素质的质量检验队伍，及时进行相关的检验培训，加强仪器设备的经常性检修，消灭各种检验环节的质量问题的存在。 从格执行好质量控制程序。建立起一整套质量控制的严格程序。每个工程项目的开工报告要在开工之前，都要编制好，并及时上报，并在项目进行过程中，严格按照这样的质量控制程序进行。先经过工程施工单位质量进行的自我检查合格，然后再报给监理工程师，进行抽查检验，都合格了，然后才可以进入后一道施工工序。不允许存在任何不按质量控制程序操作的现象发生，这样确保有一个有序的工程质量检测过程。严格落实技术交底工作环节。施工的组织设计文件的编制是项目经理部门的一大重要

13、工作，要做在每个工程开工建设前面，还要把施工的工艺方案编制设计仔细，突出出每个工程具体的质量目标。开展好技术交底工作，就是力求每个施工人员，对项目施工设计的意图、各项技术标准以及具体操作细则，也包括每一项质量目标，都要明白清楚。通过这一环节力求把质量目标和质量控制的措施，都一一得到落实好。对试验路段必须严格按技术规范进行建设。在试验路段施工中，要严格按照“公路工程施工技术规范”的要求来进行。对每个工程环节都严格按这一规范来操作和施工，以此对每个施工工程的各项技术方案、各项关于控制质量的措施以及具体实施方法都确定好，从而确保全线施工项目的施工能够顺利进行。 参考文献 1刘学文，浅析公路工程施工质量管理的作用J, 黑龙江交通科技,2009,(6)。 2 王树林,倪松立,杨艳丰, 浅谈加强公路工程施工质量管理J, 林业科技情报,2009,(2)。