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项目管理综合案例分析项目背景项目背景家庭电力线载波网络通讯系统项目开发家庭电力线载波网络通讯系统项目开发随着计算机、通信技术日新月异的进步，家用电子产品向智能化方向发展，人们对家庭自动化的需求也越来越高，家庭网络也就应运而生。海信集团决定投资100万元立项研究家庭网络协议标准，以电力线作为传输媒介，来构筑家庭中的服务器、通用遥控器、家电（电视、空调等）及家政服务之间的通信网络。实现所有设备间的对等通信和信息的实时传输。此项目从2001年1月进行关键技术调研开始，计划花一年的时间对整个系统进行研究与开发，从而为用户提供基于电力线载波通讯的家庭网络系统。目标确定明确项目的目标，进行任务描述1.项目目标的描述成果：基于电力线载波通讯的家庭网络系统工期：时间从2001年1月1日12月31日成本：项目总投资为100万元人民币。2.里程碑计划针针对对项项目目的的目目标标要要求求，初初步步拟拟定定该该项项目目的的重重大大里里程程碑碑计计划划，制制作作该该项项目目实实施施的的反反映映重大里程碑事件关系的里程碑计划图。重大里程碑事件关系的里程碑计划图。2.项目重大里程碑 系统联机调试完成系统联机调试完成
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