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现代采购的跟催与交期管理课件.ppt

沈阳航空航天大学第第 10 10 章章 采购的跟催与交期管理采购的跟催与交期管理采购管理实物采购管理实物贮惊棘扳匹忙惠烂攫淮我诵圭佰壕验拴恨宣蓖蜂里饯涛瑶备啡吧或抑茨练现代采购的跟催与交期管理现代采购的跟催与交期管理沈阳航空航天大学主主要要内内容容 采购订单的跟踪与催货采购订单的跟踪与催货1货物的接收与检验货物的接收与检验2采购货款结算采购货款结算3稿境捐破蓄饱答冻币瞎鹤枪仇均乘眷喊哨恃川凛撩窥继踢抛遣棕氮匆累宦现代采购的跟催与交期管理现代采购的跟催与交期管理沈阳航空航天大学案例分析案例分析10-1:公司交货纠纷:交期与质量:公司交货纠纷:交期与质量v案例背景案例背景2005年7月,无锡某丝绸公司要求海安某服饰公司为其扎染加工服装共计2973件,双方确定每件加工费为12元。丝绸公司于同年7月16日提走加工完毕的服装1046件。同时要求服饰公司对余下有质量问题服装予以返修。丝绸公司于同年7月20日再次提走加工完毕的服装857件,至此,丝绸公司在未支付加工费的情况下两次共提走服装1903件,余下1070件。服饰公司于同年7月23日通知丝绸公司提货,丝绸公司于同日回函要求服饰公司将货送到其公

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