温馨提示：由于个人手机设置不同，如果发现不能下载，请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-15268660.html】到电脑端继续下载（重复下载不扣费）。
1: 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台，并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文（薪酬结构设计06731专选ppt课件.ppt）为本站会员（晟***）主动上传，文客久久仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知文客久久（发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服），我们立即给予删除！
薪酬结构设计06731案例引导案例引导 A公司是一家国有高科技企业，公司两年前就开始了一公司是一家国有高科技企业，公司两年前就开始了一项研发项目，然而由于骨干研发人员不断流失，研究断断续项研发项目，然而由于骨干研发人员不断流失，研究断断续续，原定的项目完成日期一推再推，特别是外流的部分研发续，原定的项目完成日期一推再推，特别是外流的部分研发人员把成果带到了竞争对手那里，先于人员把成果带到了竞争对手那里，先于A公司推出了新产品。公司推出了新产品。虽然虽然A公司暂时拥有市场份额的优势，但未来前景不甚乐观。公司暂时拥有市场份额的优势，但未来前景不甚乐观。新的薪酬系统中，等级越高薪资幅度越宽，最低等级新的薪酬系统中，等级越高薪资幅度越宽，最低等级月薪差异十元，最高差异几百元。三档累计的薪酬范围，最月薪差异十元，最高差异几百元。三档累计的薪酬范围，最低与最高的幅度相差低与最高的幅度相差100150%。在激励优秀研发人员方。在激励优秀研发人员方面更具有很好的灵活性。面更具有很好的灵活性。除基本薪酬外，还有一部分是业绩薪酬。根据研发特除基本薪酬外，还有一部分是业绩薪酬。根据研发特点，激励以项目团队为
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号：浙ICP备20026746号-2
公安局备案号：浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台，即用户上传的文档直接卖给下载用户，本站只是网络服务中间平台，所有原创文档下载所得归上传人所有，若您发现上传作品侵犯了您的权利，请立刻联系网站客服并提供证据，平台将在3个工作日内予以改正。
