温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-15273922.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文(公司房屋交付标准流程(修订)课件.pptx)为本站会员(晟***)主动上传,文客久久仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知文客久久(发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!
天津公司房屋交付工作流程标准天津公司房屋交付工作流程标准天津公司房屋交付工作流程标准天津公司房屋交付工作流程标准2014年年7月月目录交付前筹备交付前筹备一一三三交付期间重点关注交付期间重点关注二二四四交付海鸥系统操作指导交付海鸥系统操作指导五五交付后总结交付后总结交付交付CEM标准标准一一、交付前筹备、交付前筹备一、交付前筹备一、交付前筹备第一次交付风险检查交付、物业移交启动会、成立房修中心、启动三轮四次验收。启动开荒保洁招投标流程第二次交付风险检查、首轮客户排摸完成,启动二轮排摸完成交付方案(含应急预案、验房指引)、完成二轮客户排摸、启动专项培训。开荒保洁实施及钥匙移交快修组成立、交付专项培训、验房师培训、彩排走场集中交付前6个月前3个月前1个月前10-15个工作日前5-1个工作日跟踪跟踪机制机制:交付工作周例会:交付工作周例会一、交付前筹备一、交付前筹备第一次交付风险检查第一次交付风险检查启动时间:集中交付前6个月工作要点:组织相关专业交付风险检查,通过邮件发布启动通知,内容应包含:检查范围和标准、组织分工、时间安排、检查方法等。客户关系中心组织项目工程、设计、法务、前期、配套、
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号:浙ICP备20026746号-2
公安局备案号:浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。