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招投标、合同及业务呈批招投标、合同及业务呈批专业知识分享专业知识分享二二一四年七月一四年七月前言前言招投标工作招投标工作合同订立及履约管理合同订立及履约管理 目 录业务呈批业务呈批前前 言言PART 1 前 言 房地产公司是项目的投资者、管理者，项目建设要靠施工单位、设计单位、材料设备供应商、顾问等各类合作单位，也就是之前我们常说的：小公司、大社会，要用好社会资源做好我们的项目。那么，如何选择合作单位、管理好合作单位、实现房地产公司预期建设任务呢？有两项工作非常重要：一是招投标，即通过招投标工作进行性价比选择，选中最合适的合作单位；二是合同管理，通过合同制约、管理合作单位。现代企业要靠规范的管理发展，可以说，一个企业是否能够良性发展，和他自身的管理水平有很大关系，管理水平高，则企业可持续发展、发展速度快，否则，企业无法健康发展。因而，招标工作和合同管理工作业务呈批也是公司规范管理很重要的工作！今天将就招投标工作的重要性、规范招投标、合同管理、各类业务规范呈批操作及目前业务呈批中存在的问题进行分享、讲解，希望能对大家今后更加规范地工作有所帮助。前 言招投标工作招投标工作PART 2 招投
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