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主计划的建立条件和预警机制1.主生产计划（MPS）的定义和作用；2.主计划在计划体系中的位置体现；3.主计划的构成条件；4.主计划的编排标准；5.预警分类和体现方式；6.基于PSI编排方式的主计划实例MPS的定义和作用1.MPS是对每一个具体产品在每一个具体时间段的明确生产数量的生产计划，是产销运作规划的细化，相对于生产计划它又是一个粗化精简的排程计划。具体形容：产销规划是战略方向，MPS就是战役的作战方案，生产计划就是每次战斗的行动部署。MPS的定义和作用2.制定MPS的作用：得到一份合理稳定、排布均衡、关键点细致的长期有预见性的生产计划。3.降低以下为了强调传统生产计划可执行性所产生的问题：.增加物料和成品安全库存；.延长生产周期；.加大生产批量.主计划在计划体系中的位置体现MPS构成条件和前提1.交付的实际需求：客户的Released订单；2.其他配套需求：供应商外协任务，WIP和成品补差；3.客户需求的预测：客户的订单预测；4.安全库存需求：设定标准的安全库存量.合理的MPS制定参照标准1.均衡化：分配均衡，各工作中心负荷稳定无波动；2.可追踪：便于追踪管理，高效率的体现到具体
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