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时间管理 熊新翔 一天或者一周的工作日志?流水账全记录?每件事情，包括路途、上厕所?流水账统计小结：1/3在睡觉7-9小时，1/3在工作和学习，1/3在生活、娱乐、路途?每个人自己辨析一下?哪些事情在计划中（如果有计划）？哪些事情是突发的？?哪些事情跟目标有关哪些事情跟目标无关？?哪些事情有价值？哪些事情物价值？?哪些事情紧急？哪些事情不紧急？?领导交办的事情就一定重要而紧急吗?什么是重要？什么是紧急？?什么是重要？（轻重）?和目标相关度高?贡献大，投入产出比高?“出问题”的后果危害大：水桶理论?什么是紧急（缓急）？?时间度量?偶尔是别人的标准?重要和紧急的关系?紧急的事情一定重要吗？?重要的事情很紧急吗？?重要的事情又紧急，做得好吗？?举例辨析“轻重轻重”“缓急缓急”时间管理：科维的时间管理矩阵?重要?紧迫?重要?不紧迫?不重要?紧迫?不重要?不紧迫 3 4 然后对数据进行有效分析，看看自己一天的工作分布于哪些象限的情况？2 1 填入科维时间表?认真填写?不回避矛盾 没有时间管理的工作状况 鹅 卵 石 的 故 事 因为我们不知道 究竟什么对我们最重要，所以每件事好像都很重要。因为每件
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