市政工程施工现场安全管理.doc

1、市政工程施工现场安全管理摘要：随着我国经济的高速发展，全国各地的市政工程交通基础设施建设不断完善，加快市政工程建设是国家为保证国民经济快速持续健康发展的重大举措。安全工作是企业的信誉和生命，因此在市政工程施工过程中，始终坚持“安全第一” ， 增强安全意识，是企业生存和发展的根本。 关键词：市政建设工程施工现场管理 安全管理 Abstract: with the rapid development of Chinas economy, the countrys municipal traffic infrastructure continue to improve, to speed up th

2、e municipal engineering construction is the important measure for ensuring national economy sustained rapid and healthy development of the. Safety is the credibility of enterprises and life, therefore in the municipal engineering construction process, always adhere to the “safety first“, enhance saf

3、ety consciousness, is fundamental to the survival and development of enterprises. Keywords: municipal construction project management of the construction site safety management 中图分类号：TU99 文献标识码： A 文章编号： 前言；做好市政工程安全管理工作，首先要处理好安全与思想认识的关系。我国将“安全第一，预防为主”作为安全生产的总指导方针，就是要求我们从思想上要高度重视安全生产，采取各种可能的措施，将可能发生的意

4、外事件或安全事故消灭在萌芽状态之中，以最大可能地减少人民群众的生命财产损失。要通过经常性的安全教育，从思想源头上提高施工人员安全生产意识，提高施工人员安全技术水平和知识。安全教育首先要提高施工人员对安全生产重要意义的认识，以增强关心人、保护人的责任感。其次施工人员必须熟悉施工工艺、方法，施工生产危险区域及其安全防护的基本知识和注意事项。再次就是结合自身工种特点，加强安全操作规程，安全技术知识包括特殊作业安全防护的培训教育。 一、市政施工安全管理的原则 1.1 管生产必须管安全的原则 即负责生产管理的经理、副经理在抓生产的同时必须将安全管理工作一并考虑进来，做到生产和安全两手都要抓、两手都要硬。

5、 1.2 谁主管、谁负责的原则 即项目部主管安全的经理、副经理对职责范围内的安全管理工作负责。 1.3 预防为主的原则 安全管理工作重在预防，由于事故不确定性的特点，使我们在时间、地点、规模上不能将其量化，只有将重点工作放在预防事故发生方面。 1.4 动态管理的原则 安全管理过程是一个动态的管理过程，随着工程的进展，安全管理的内容和重点也在发生着变化，所以在市政工程安全管理方面我们要坚持动态管理的原则。 1.5 计划性、系统性原则 安全管理的两个显著特点即计划性和系统性，安全管理和其他管理大同小异，都要将其列入到年度或月度计划中去，所以安全管理要坚持计划性的原则。另外安全管理作为一种企业管理模

6、式也具有一定的系统性，它包括在企业管理的大系统当中，同时安全管理自身也是一个系统，本身具有一定的整体性、相关性、目的性等。 1.6 奖励和惩罚相结合的原则 在工程安全管理当中既要采用奖励的管理手段，同时也要采用惩罚的管理手段，奖优罚劣，做到奖励和惩罚相结合。 1.7 以人为本、关爱生命的原则 在工程安全管理中，要处处做到把人的安全放到首位，关注安全、关爱生命。 1.8 坚持“五同时”的原则（计划、布置、检查、总结、评比） 施工企业新建、改建或扩建项目工程的安全设施必须与主体工程同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比验收。 二、市政工程施工现场全面管理的重要性 2.1 市政工程施工现场

7、管理是市政工程施工企业提高管理水平的一项重要措施。市政工程施工现场管理是提高工程施工质量的可靠保证，优良的工程质量必然来源于高素质的施工队伍和先进的现场管理。任何一顶工程项目都必须牢牢树立质量第一的目标，紧紧依靠先进、科学、文明的现场管理，才能保证工程创出良好的工程质量。 2.2 市政工程施工现场安全管理是保证施工的有效手段。施工现场安全管理的重要内容是安全生产，按照施工现场管理规定，密切抓好各项安全施工制度的落实，才能保证工程在一个安全的环境中顺利进行。紧紧抓住工程安全施工这个重要环节，不断促进安全施工迈上新台阶。安全施工是施工现场管理重要内容，要建立严格的安全生产管理制度和安全保障体系，落

8、实各项安全生产责任制，重点加强对施工用电、施工机械的安全管理，确保在施工过程中不出安全事故。要加强对施工人员安全生产知识的教育，有效落实施工安全的教育制度，抓好现场人员的安全知识培训，提高现场施工人员的安全意识和自我防护能力。使所有施工人员都学会安全生产知识，掌握安全生产要领，严格按照安全操作规程进行操作施工。对于不安全的因素要及时检查排除，不允许安全隐患存在于施工现场。 2.3 市政工程施工现场管理是提高施工企业外部形象的重要标志。良好的生产管理秩序，全面有效的现场管理制度，文明整洁的施工现场环境，紧张有序的施工生产安排，都是企业外部形象的重要体现。市政工程施工企业只有通过抓好施工现场管理，

9、建立良好的文明施工秩序，才能不断地增强自身的影响力，增加社会的知名度，在市场竞争中站稳脚跟，求得发展。 2.4 严格施工工序质量控制，是保证施工质量的必然要求。为了把工程质量从事后检查转向事前控制,达到“以预防为主”的目的,必须加强对施工工序的质量控制。工序质量的控制应采用数据统计方法,通过对工序部分检验的数据进行统计、分析,来判断整个工序的质量是否稳定、正常,其步骤为:实测分析判断。为了更有效地做好事前质量控制；要严格遵守工艺流程。工艺流程是进行施工操作的依据和法规,是确保工序质量的前提,任何操作人员都应严格执行。控制工序活动条件的前提。主要活动条件有施工操作者、材料、施工机械、施工方法和施

10、工环境。只有将它们有效地控制起来,使它们处于被控状态,才能保证每道工序质量正常、稳定。及时检查工序活动效果。工序活动效果是评价质量是否符合标准的尺度,因此必须加强质量检验工作,对质量状况进行综合统计与分析,及时掌握质量动态,自始至终使工序活动效果的质量满足规范和设计要求。 三、强化现场施工的安全管理责任意识 保证现场施工安全，强化责任意识。提前制定出事故应急救援预案，尽一切可能消除人为造成的不安全因素和施工过程可能出现的不安全状态，及时发现和辨别工程施工过程中的潜在危险和隐患，制定出全面、有效、可行的应急救援预案，以备不时之需。 3.1 建立安全生产管理机构，落实安全施工责任制 施工企业应建立

11、起安全管理组织机构，由企业领导和有关部门的主要负责人组成，其主要是全面负责施工安全管理工作，研究制订施工安全技术措施和劳动保护计划，实施安全管理检查和监督，调查处理事故等工作，保证各类安全生产管理制度能认真贯彻执行。 3.2 建立健全安全生产管理规章制度，加强对现场施工人员在操作规程上的教育和培训。加强安全生产管理，建立、健全安全生产责任制度，完善安全生产条件。施工企业应成立安全管理领导小组，并依据企业自身的特点，制订安全管理实施细则和操作规程等指导性安全管理文件，明确各级人员的安全生产岗位责任制，确保施工安全。 3.3 做好市政施工中的机械设备管理工作 施工项目部要做好周密安排，搞好机械设备

12、组织工作，及时对机械设备进行调配，并在施工中，要配备具有机械操作证件的专业操作人员，操作人员要服从项目安排，听从施工人员的正确指挥，精心操作。 3.4 开展施工安全检查，做好安全管理工作 市政施工企业应建立定期安全检查制度。做到定时间、定人、定措施，明确重点部位、危险岗位。在检查过程中，要检查安全生产投入是否有效实施，安全设施、安全技术装备是否能正常发挥作用，检查安全施工状况是否正常等，并对检查中发现的安全问题及时处理，不能处理的，要及时报告有关负责人，且将检查及处理情况记录在案。 四、实行持续性的安全教育培训制度 对特种作业人员培训和上岗；安全管理人员、作业人员的安全教育和考核作业人员进入新

13、岗位、新工地或采用新技术时的上岗教育培训。未经安全生产教育培训或者教育培训考核不合格的人员，不得上岗作业。五、明确违法行为的处罚 建设工程安全生产管理条例有关条款与刑法衔接。对建设、勘察设计、施工、工程监理等单位和相关责任人，构成犯罪的，依法追究刑事责任。有关条款中还增加了民事责任。并加大了行政处罚力度。 行政处罚力度加大。并规定了注册执业人员资格的处罚。注册执业人员未执行法律、法规和工程建设强制性标准的，责令停止执业 3 个月以上 1年以下。情节严重的、吊销执业资格证书，5 年内不予注册。造成重大安全事故的，终身不予注册；构成犯罪的，依照刑法有关规定追究刑事责任。 工程施工人员，包括管理者和操作人员以及对工程建设活动进行监督管理的人员都必须树立安全的观念，不能一味追求经济利益而牺牲安全。当安全与生产发生矛盾时，必须先解决安全问题，在保证安全的前提下从事生产活动。 结束语： 加强市政工程施工现场安全管理，确保工程质量，必须建立一套科学的和行之有效的安全质量保证体系。作为市政公路建设管理者，我们在抓住历史机遇，快速发展当地公路建设的同时，要严格执行国家有关法规和政策，严格按公路项目建设程序办事，科学地建立施工安全质量保证体系，确保市政建设的投资效益，为国民经济持续、快速发展做出贡献。