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纲要1一、股权与股权的价值企业发展的几个变化3企企业业规规模模如何成为伟大的企业做大后就是伟大企业？鸭子真的能变天鹅？伟大的企业在很小时就有伟大的基因天鹅在还是鹅蛋时就有天鹅的基因基因是什么：优秀的人、梦想？4什么是企业家？u企业家就是把企业当家的人；u如何把企业当家？u什么是老板？u员工和老板的区别？521世纪管理学的最大挑战20世纪中“管理”的最重要、最独特的贡献，就是在制造业里，将体力工作者的生产效率提高了50倍之多。21世纪，管理所能做的与此同样重要的贡献，就是必须提高知识工作者和知识工作的效率。提高知识工作者的生产率，是21世纪管理学的最大挑战”。德鲁克6股权的作用股权融智：吸引人才，降低成本留住人才，激励人才维系关系，增强粘性股权融资：抵抗风险，保全资产债权股权710、产品或服务策略。股份和岗位一一对应原则控制机制：创始人如何掌握自己的命运蒂娜达布隆：摩根大通首席财务官2、战略规划与实施监督；如何激励空降兵？如何激励富翁？副总：；如何提前做好股份安排？如预留股份？假如我有选择，我绝不会和李国庆一起创业。大德通票号1889年银股为20股，身股9.1、假如我有核心技术（国际一流
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