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价值链分析方法波特竞争优势总结竞争优势的基本形式成本领先如果企业能够创造和维持全面的成本领先地位，那它只要将价格控制在产业平均或者接近平均的水平，它就能获得优于平均水平的经营业绩差异化企业力求在产业内独树一帜，以其独特的地位以满足客户的需要而获得溢价的报酬基本价值链供应商价值链企业价值链渠道价值链买方价值链价值系统价值系统价值链分析定义价值链上分离的价值活动价值链内部的联系纵向联系买方价值链成本优势定义企业价值链 定义原则：活动所占成本大小和增长 竞争对手在进行该活动时的差异 活动的成本行为分摊成本和资产成本驱动因素规模经济学习生产能力利用模式联系相互关系整合时机选择自主政策地理位置机构因素规模经济或不经济规模经济或不经济科研费用、研发费用、基础设备费用等成本费用分摊到大批量产品上，从而使平均生产成本下降特点：各种活动规模敏感性不同、受生产产品种类多少和所选生产周期长短影响、可能导致规模不经济的出现学习与溢出学习与溢出学习随时间推移而降低成本：劳动效率提高、设计改动、工艺提高等学习的特点：随不同行业和工作性质学习效率变化很大、随时间推移和重复次数积累而效果提升但降低提升速度、外溢速度决
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