温馨提示：由于个人手机设置不同，如果发现不能下载，请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-15279172.html】到电脑端继续下载（重复下载不扣费）。
1: 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台，并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文（团队绩效管理培训,绩效管理培训师.ppt）为本站会员（gs****r）主动上传，文客久久仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知文客久久（发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服），我们立即给予删除！
团队绩效管理 提升团队绩效的方法与途径国家级管理咨询师张友源张友源卓越卓越 诚信诚信 契约契约 实效实效课程概要建立有效的工作团队团队绩效管理的10大关键任务团队绩效管理的工具方法团队健康核查与改进卓越卓越 诚信诚信 契约契约 实效实效建立有效的工作团队团队类型团队类型有效团队的特征有效团队的特征团队如何使组织受益团队如何使组织受益影响团队效率的因素影响团队效率的因素协同工作的障碍协同工作的障碍卓越卓越 诚信诚信 契约契约 实效实效什么是团队？挑选、互补能力挑选、互补能力以及目标寻找以及目标寻找 互相影响、共同互相影响、共同分担以及对于群体存在分担以及对于群体存在和归属感的认知和归属感的认知群体群体：包括：包括至少两个持至少两个持续互相影响续互相影响的人，他们的人，他们有共同点，有共同点，并且认可他并且认可他们是一个群们是一个群体的成员。体的成员。团队团队：是从：是从具有互补能具有互补能力的人中挑力的人中挑选出来的群选出来的群体，因此他体，因此他们能够一起们能够一起完成一个既完成一个既定的目标。定的目标。卓越卓越 诚信诚信 契约契约 实效实效团队的类型A类正式团队非正式团队B类开放型团
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号：浙ICP备20026746号-2
公安局备案号：浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台，即用户上传的文档直接卖给下载用户，本站只是网络服务中间平台，所有原创文档下载所得归上传人所有，若您发现上传作品侵犯了您的权利，请立刻联系网站客服并提供证据，平台将在3个工作日内予以改正。
