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关于保洁的工作参考计划范文5篇关于保洁的工作打算(1)20xx年,保洁部在集团领导的大力支持、物业公司经理的正确领导下,秉承公司您的满意是我们永久的追求的主旨,不断壮大,努力工作,*完成了工作任务。20xx年,除了要一如既往地作好本职工作,坚决效劳的理念外,还要开辟工作思路,今年我部门工作重点主要有以下几个方面:1、完善各项治理制度,构成配套的考核、监视机制。17年,我们将在原来的根底上,修正、完善各项治理制度,改变往常人管人的被动状态,从而走向制度管人,制度约束人的良性轨迹。进一步加强对人的治理,并把各项工作标准进展细化、量化,一方面,便于操作人员熟悉本人该如何做,该作到什么程度;另一方面,方便主管人员的考核、监视,减少个人的主观要素。工作中,坚持定人、定岗、定时、定标准、定任务的五定方针,对详细的工作采取有效的措施,加强对操作人员的治理,优化人员构造,更有利于以后工作的开展。2、树立效劳品牌。效劳品牌的树立,有利于企业的知名度,对一个部门也是一样,有利于提高部门的妨碍力,更有利于加强部门的凝聚力,目前,我们本着清扫一户,干净一户,满意一户的原则,为业
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