建筑工程监理存在的问题及对策.doc

1、建筑工程监理存在的问题及对策摘要：随着我国经济的不断发展，建筑业也处在蓬勃发展阶段，想要保证建筑工程的质量，就必须保证工程建设在监理制度的有效监控之下。目前，我国建筑工程建设中还存在着许多问题，有一些操作不符合相关规定，而监理单位及监理人员专业素质不高等也给建筑工程的质量带来了不少的负面影响。本文主要总结了建筑工程监理存在的一些常见的问题，并提出了相应的解决措施，从而保证建筑工程的施工质量。 关键词：建筑工程 ；施工监理； 问题 ；解决措施 中图分类号：TU761.6文献标识码：A 文章编号： 引言： 建设工程监理制度是为了规范建筑市场的秩序，完善工程监理方面的法律法规及其制度，提升建筑行业的

2、整体素质，增强企业的核心竞争力，逐步建立起来的一套健全、完整的咨询服务体系。建设工程监理能够实现对建筑工程项目的质量进行有效监督与管理，确保国家、公众以及业主的利益得以实现。我国实现监理制度多年，虽然得到了广泛的普及和认识，但是在工程建设的监理过程中仍旧存在很多问题，影响监理行业的质量和发展，也建筑工程质量产生一定的负面影响，针对该问题的策略研究就显得十分必要和迫切。 1.建筑工程施工监理存在的问题 1.1 建筑工程监理的水平偏低 长期以来，我国很多建筑工程的监理水平偏低，严重影响了监理工作的质量。监理水平偏低主要表现在：对施工现场没有按照相关制度和规范实施监理，监督管理未能落到实处；监理工程

3、师未能充分发挥作用，经常出现身兼多职的情况；监理组织不健全、监理制度不完善、监理职责划分不明确等；建筑工程监理企业缺乏先进的管理理念、技术和手段，管理水平相对落后；监理企业和监理人员缺乏良好的服务意识和服务水平。这在一定程度上损害了监理企业和监理人员在社会上的地位和形象。1.2 监理工作人员的素质参差不齐 从目前的发展情况来看，我国建筑工程监理人员的水平和素质参差不齐，结构也不够合理。例如，专业监理工程师与总监理工程师在质量和数量上都不能满足当前建筑工程监理工作的需求；其次，建筑行业缺乏复合型的监理人才，能够集管理与技术于一身的监理工程师凤毛麟角，而且大都缺乏完善合理的知识结构；再次，监理人员

4、缺乏有效组织与协调的综合管理能力，不能很好的适应建筑工程监理工作的需要。 1.3 建筑工程监理市场的行为不够规范 由于建筑行业的特性，在建筑工程监理业务环节中，经常出现业务转包的情况，降低了服务意识和服务质量，使得监理失去应有的权威，监理工作也失去了有效性。很多监理单位并没有经过严格的资质审核，在一定程度上影响了监理市场的规范性；有的监理单位甚至只是皮包公司，相关监理工作人员缺乏，部分业余人员更是缺乏专业的技能和素养。此外，由于相关法律法规的不完善，未能对监理市场起到很好的规范作用。 1.4 对违规行为的惩罚措施不完善 在实际监理过程中，对一些不合法的施工单位只是说说而已或者简单罚款了事，罚款

5、和他们偷工减料省下来的钱相比，对他们来说太少了，这对不法分子来说，没有威慑力，他们还是会再偷工减料，造成了恶性循环，所以说没有健全的处罚机制，会存在很大的弊端。 1.5 信息化水平落后 建筑工程施工监理的信息大多数都是通过人工进行的，这样就造成了很多不规范的地方，而且效率也较低，管理水平也相对较低，范围也狭窄，对建筑工程的整个过程没有系统的、健全的以及科学的管理手段和方法。 2. 影响建筑工程施工监理的主要因素 2.1 监理人员的自身素质 建筑工程施工监理是一项高技术含量和实践性较强的工作，要求监理工程师要有相应的专业技术水平、懂得相关规范的同时，还要掌握相关的法律知识和计算机的应用知识，而且

6、监理工作人员都要具有较高的综合素质，除此之外，监理人员还有较强的处事能力和预见性。 2.2 监理企业的发展问题 随着市场竞争越来越激烈，企业的经营成本越来越高，因此一些监理单位的运营资金不足。一些项目没有按照相关规定，委托单位任意压低监理费用，这样就会导致监理企业的发展动力不足，监理单位进行的体制改革没有改变监理的总体情况。监理单位在进行监理时忽视了原本的责任，没有实际授权，给监理机构发挥其职能造成了严重的影响。 2.3 建筑工程施工质量意识 质量意识是做好建筑工程质量的基本前提，监理企业对建筑工程施工质量的重视是一种负责任的表现。要对责任制进行层层落实，将具体的责任明确到个人，同时要加强监督

7、管理。因为意识在很大程度上决定了行为，所以要将质量意识放在第一位，从而保证工程建设的安全性。 3.解决建筑工程监理问题的有效对策 3.1 完善法律规章制度体系 法律规章制度是建筑工程监理工作开展及运行准则和基础，完善相应的法律规章制度是当前任务的重中之重。但是目前我国建筑工程监理行业发展还不够规范。所以，需要根据国家有关的方针政策，逐渐淘汰不合理的法律法规和制度，建立和健全与建筑市场和工程监理相关的新的法律、法规和制度体系。只有这样，才可以更好的规范市场行为，监理人员也要加强对招投标法、合同法等相关法律法规的了解和学习，使自己能够顺应新形势下建筑工程监理工作的需要。 3.2 加强管理，规范监理

8、市场 监理单位是高智能的服务型企业，必须要对内部进行规范化管理。监理企业应该实施现代企业管理制度，明确产权。要建立一套科学有效的管理制度，使得工程监理真正成为自主经营和自我约束的企业。想要规范建筑工程管理市场，必须加强检查监督，监理完善的监理考核制度，进而规范整个建筑工程的施工监理。 3.3 倡导优质优价的监理服务 目前，我国的监理收费标准和方式已经不能适应建筑工程监理的的需要。较低的收费标准很难保证监理工作的质量，不利于吸引高素质的监理人才，也不利于监理企业的自我发展与壮大。所以，适度合理的提高监理服务的价格是很有必要的，因为建筑工程的监理是一项高质量的服务工作，需要有高素质、高质量的监理人

9、员，要始终把业主的利益放在第一位，而当监理价格过低时，很难保证监理服务的质量。 3.4 提高监理人员的素质和能力 由于监理工作的特殊性和要求，需要监理人员拥有很高的素质和技能。要想提高监理队伍素质和技能，政府等相关管理部门要严格加强对监理单位的审批和整顿，对于人员不整、不符合要求的不予批准；其次，监理单位本身也要注重高素质人才的引进，要完善监理的培训机制，加强和完善对监理工作人员的管理与培训，切实做好人员配备和培训工作。3.5 做好标准化管理 建筑工程监理的标准化管理主要是指对监理的内容和形式都实行标准化的管理和控制，使工程监理的每一个环节都有统一规定和要求，都有定量、定性的衡量标准供监理工作

10、参考和对照。目前，我国的建筑工程监理现状只实现了对工程质量和进度的控制、组织与协调，未能达到全面标准化管理的水平。建筑工程监理工作的标准化管理，要求业主、施工单位、监理单位以及监理单位内部人员的相互交流与协调，对于建筑工程施工过程中出现的各种问题，要积极协商解决，避免建筑工程延期拖后、缺乏监理等情况的发生，监理人员要严格做好监理日志以及总结，在积极协调多方利益的基础上，要对企业监理的标准化管理建言献策，促进建筑工程监理的标准化管理的进程。 4.结语 建筑工程监理制度已成为建筑企业建设管理体制中的重要组成部分，需要我们不断的坚持、完善和创新这项制度，继续加深对工程监理工作意义的再思考、再认识，积极解决监理工作中存在的问题，加强解决问题的对策研究，提出具有针对性的、合理化的建议，提高监理工作的地位，使建筑工程的监理事业走上科学、规范、健康发展的轨道。 参考文献： 1陈霞等.浅谈施工现场管理J .科技信息，2009（7）：369. 2李洪松.浅析建筑工程施工监理难点及对策J .河南建材，2008（4）. 3张江平.建筑工程施工监理信息化初探J .工程管理，2009（17）.