温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-15289071.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文(2023品质部工作总结及年工作参考计划范文.docx)为本站会员(0****3)主动上传,文客久久仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知文客久久(发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!
品质部工作总结及年工作参考计划范文质量部XX年工作总结及XX年工作打算各位领导、各位同事大家晚上好!光阴荏苒,XX年特别快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千.来xx工作已有两个月,首先感激各位同仁对我工作的大力支持与配合,本人会努力工作在实际工作中发觉并改善直至处理咨询题,融入xx,做好xxx,以xx人为荣。就算出到外面,明白xx的人都会竖起大拇指:xx人,岗岗的。下面我代表xxsmt质量部对XX年xx的消费情况进展一个简单的总结汇报,并对XX年针对xx产品的工作开展进展规划同xx合作已有三月,首先感激xx电子对xx电子消费工作的大力支持与指导,在xx公司的正确指导关注,以及xx领导带头、各级员工的积极努力下,克服层层困难,消费顺利进展,稳步开展。通过三个月的磨合改善,消费线的优化重组整合,人员的强化对口培训,消费效率逐步稳步上升,依照消费效率测评每天能够达120万点以上。质量方面从开场15%上线不良率降低为2%以下,炉后直通率操纵在98%以上;对炉后qc人员班别由线长组织、主管主导
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号:浙ICP备20026746号-2
公安局备案号:浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。