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商场财务部工作参考计划范文一、制度建立方面阛阓停业员培训分结1)年头年月整理、圆满了各部分岗亭职责，包括行政人事类、财务类、店长类、阛阓类、售后类、业务类。商场营业员培训总结酒店人力资源部20nn工作总结暨20nn工作打算范文，2)正在公司分经理的带着下，取分裁办共同，对公司各项治理制度进展了梳理。3)标准了人力资流部工做流程，整理、编削、制订了各项人事一样平常使用表格共计26份。4)正在公司分经理的带着下，按公司的事实情况，对公司的定员、定编进展了核定。5)按照公司架构的改观，编削各部分治理架构图。二、聘请、培训方面网-果部分内部分工，年头年月的聘请、培训工做是由盛燕负责，后果盛燕私自收取停业员服拆费被公司开除，接办聘请、培训工做后对盛燕前期的遗留咨询题，如私自承诺停业员全额退还服拆费、职员档案治理混乱等等进展了从事，对入职培训内容进展了整理，并组织了4月的一次聘请活动。XX年4月刘榛参加公司，将聘请、培训工做转出，并取之进展积极共同，使工做顺利交代。10月底刘榛辞职，再次接办聘请工做，整理了刘榛交代的停业员
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