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企业班组安全建设基本标准试行.DOC

1、企 业 班 组 安 全 建 设 基 本 标 准 ( 试 行 )序号 项目分类 基本标准内容(分值)一 班组安全生产责任制 ( 25分)1、健全落实班组安全生产责任制。班组长、安全员和每个员工的安全职责及岗位安全管理事项分工明确。 (5 分)2、班组长是班组安全工作的第一责任人,对班组安全工作负全责;班组分散作业时,班长应指定每组工作的安全负责人。 (5 分)3、严格班组安全生产定员,班组可设 1 名兼职安全员,协助班组长抓好班组安全管理。班组长不在时,安全员有权安排班组有关人员处理与安全有关的工作。 (5 分)4、班组实行安全互保制,以图表或文字形式明确互保对象。互保对象在工作中要互相提醒、监

2、督,保证对方安全作业,形成事实上的安全互保,履行互保职责。 (5 分)5、建立班组安全生产绩效奖惩机制。把企业安全生产控制目标层层分解落实到班组,以安全责任书形式签订到个人,实行岗位安全绩效与个人经济收入相对应的分配制度,严格考核,奖惩兑现。 (5 分)二 班组安全管理制度 ( 20分)1、健全完善班组安全管理规章制度并严格落实。主要包括班前会制度、班组长随班工作制度、隐患排查治理制度、班组和各岗位安全评估制度、事故报告和处理程序、事故分析处理制度、安全检查与奖惩制度、班组学习培训制度、岗位练兵技能竞赛制度、交接班制度、现场安全文明生产制度、安全举报制度、员工安全权益维护制度、安全绩效考核制度

3、和企业认为需要制定的其它相关制度。(7 分)2、制定有各岗位、各工种的安全工作程序和工作标准,班组每个岗位、工种和所操作的机电设备、工具应有健全的安全操作规程,做到人手一册,熟练掌握并严格执行。 (3 分)3、危险性较大的临时性工作,班组应提前制定出书面安全措施,经逐级审查把关并严格落实。 (3 分)4、建有班组安全管理台账。主要包括内容涉及本班组的各项管理制度、岗位操作规程、安全活动(会议)记录、安全检查记录、隐患整改记录、危险源(点)记录、安全考核记录、交接班记录、员工到岗记录等。记录事项清楚、字迹工整、内容齐全、保存完好。 (7 分)三 班组现场安全管理 ( 30 分)1、实现安全警示标

4、准化。作业区、设备、设施上危害告知和安全警示标志、标识醒目、齐全、整洁、规范统一。 (3 分)2、实现作业环境标准化。设备清洁完好,无跑、冒、滴、漏;作业环境文明整洁,无垃圾、无油渣、无杂物,物料工具堆放整齐,安全通道畅通。安全管理制度和安全操作规程上墙。 (3 分)3、实现劳动防护标准化。上岗前应按规定穿戴好符合国家标准、统一规范的个人劳动防护用品。 (3 分)4、实现生产作业标准化。每个岗位制定有规范的安全操作规程或作业指导书,明确每一步操作程序和工作标准;每个员工应熟练掌握生产工序内每项操作,认真执行安全操作规程和各项规章制度。无冒险蛮干,无违规操作,无违章指挥等现象,杜绝疲劳作业。 (

5、5 分)5、特种工种持证上岗率达 100%,不得安排无证人员从事特种作业。(3 分)6、严格落实班前会和交接班制度。坚持“一班三检”(班前、班中、班后)和班前危险预知制度,有异常情况应及时告知处理。班前会结合当天工作任务,做好危险点分析,布置安全措施,交待注意事项;班后会总结讲评当班工作和安全情况并做好记录。 (5 分)7、定期组织开展隐患排查活动。及时制定有针对性的整改措施并限期改正,整改情况应记入档案,无能力整改的应及时上报。 (5 分)8、班组内的机电设备、工具、车辆及工作现场等做到无隐患,安全防护装置、设施齐全可靠。 (3 分)四班组安全宣传教育培训( 25 分)1、每周至少组织一次员

6、工学习安全生产法律法规知识、岗位安全操作规程和各项安全管理制度。 (4 分)2、新上岗、调岗、复岗和特种作业人员培训教育率达 100,经考试合格后上岗。 (4 分)3、定期组织岗位安全操作技能训练和应急救援预案演练,熟练掌握事故防范和处置各种故障的技能。 (5 分)4、积极组织开展群众性安全合理化建议活动。定期进行班组安全管理总结检查,查找问题,及时落实整改措施。 (4 分)5、积极参加“安康杯”竞赛、 “青年安全生产示范岗”创建、 “安全生产月”等活动并取得优异成绩。 (4 分)6、积极开展体现班组特色安全文化活动,培植安全价值观和先进理念,增强员工遵章守纪自觉性,落实员工安全权益,班组团队精神强(4 分)

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