常熟第四届公益汇活动承接方.DOC

1、1常熟市第四届公益汇活动承接方招标公告为进一步推广公益事业、提升公益氛围、打造公益文化，引导政府、企业、社会力量等资源主体与公益事业的对接，加快推进“政社互动”和“三社联动” ，推动社会治理专业化、精细化、现代化，现就第四届“常熟公益汇”承接方开展招标活动，具体公告如下：一、项目名称：常熟市第四届公益汇活动承接方二、服务期限：自合同生效之日起至 2018 年 12 月 31日三、采购预算：198000 元四、项目目标1、调整公益采购举办方式。每季度举办一期公益创投活动，负责包括标书优化、项目评审、实施监管等；每半年组织一期公益招投标活动，负责包括需求调查、项目编制、组织招投标、标书优化、项目评

2、审、实施监管等；时间安排在每季或每半年的最后一个月举行，年度安排不少于二次的公益项目实施方面的业务培训。2、梳理前四届公益采购项目内容，对公益招投标和采购工作成果进行社会推介，编辑公益事业项目库，指导乡镇（街道）逐步开展购买公益服务，为公益采购模式的复制推广提供宣传平台。3、围绕“政社互动” 、 “三社联动”及“全科社工”等社会治理模式，每年度组织举办不少于一期公益汇之“虞城论善”高峰论坛、公益讲堂等子品牌活动，通过建设公益对话、行业交流等机制，对话政府官员、公益领袖、社工代表2及居民代表，讨论社会治理机制创新在城乡社区建设方面的作用和开展方式，推动城乡社区治理现代化。五、项目服务团队配备要求

3、1、经民政部门注册登记的 4A 级及以上社会组织，社会组织其机构宗旨、业务范围涵盖社会工作相关内容；具有独立承担民事责任的能力；具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录；参加政府采购活动前三年内，在经营活动中没有重大违法记录；有过类似项目经验的优先考虑。2、执行团队。执行团队要指定 1 名项目负责人，至少有 2 名全职员工，其中不少于 1 名专业社工。项目负责人须有 3 年以上项目执行或管理经验，其他成员须有 1 年以上相关经验。全职员工指：与投标人签订一年以上劳动合同并按规定缴纳社保。专业社工指：社会工作专业大专以上毕业，或持有中华人民共和国社会工作者职

4、业水平证书 。相关工作经验指：在社会服务项目执行或管理岗位全职工作期间取得的工作经验，以与用人单位签订劳动合同并缴纳社会保险为准。3、专家团队。配备熟悉社会服务项目管理，具备社会工作实务经验的专家团队不少于 3 名。4、在服务期限内，项目执行团队应保持稳定，如需更换，须向采购方提出书面申请，并确保团队配备符合磋商文件规定的资质条件。3六、投标文件包括内容1、投标文件（模板见附件 1） ；2、法定代表人身份证复印件（法定代表人不参与投标的，需提供法定代表人的授权委托书及被授权人身份证复印件，见附件 4） ；3、 登记证书副本复印件（社会组织登记证书中未包含业务范围的，还需另行提供经登记管理机关核

5、准的投标人章程第一章、第二章部分，须体现投标人的业务范围）；4、经登记管理机关备案的社会组织法人登记表 ，理事、监事备案表复印件，或其他证明材料（须体现投标人当前的理事会成员名单或管理团队成员名单） ；5、投标人 2018 年 2 月份全体在职人员名单（后附由社会保障部门出具的缴纳社会保险的相关证明） ；6、投标人认为需要提供的其他证明材料。七、投标文件要求1、投标人按上述顺序编排目录，所有文件均需加盖公章。2、投标人的相关资质证明材料在确保清晰可识别的前提下可以缩印，便于减少响应文件篇幅。3、服务方案中服务方式和规范，应参照苏州市专业社会工作服务规范指引（试行） （苏政民社20162 号）相

6、关规定。4、最终报价应包括在项目服务期内所有内容、设备、各种税费、人工、保险、劳保、维护、利润、税金、政策性4文件规定及合同包含的所有风险、责任等各项应有费用。八、投标文件递交时间地点投标时间：2018 年 3 月 6 日至 3 月 9 日报送：投标文件请投到常熟市民政局电子邮箱： 另外，投标文件（一式五份）密封完好并在封口处加盖单位公章，于 2018 年 3 月 12 日17：00 前交送至常熟市民政局基层政权和社会组织科，逾期不再受理。请有意向的社会组织踊跃报名，积极投稿。联系人：钱卫定 凌怡联系电话：0512-52893123常熟市民政局 2018 年 3 月 6 日5附件 1常熟市公益

7、汇活动投标文件项目名称：公益汇活动承接方投标人：联系人：联系电话：62018 年月 日投标人基本信息项目名称投标人名称活动落地实施周期 投标报价登记证书发证机关民政注册号姓名 职务邮件 办公电话手机 通讯地址机构负责人信息姓名 职务邮件 办公电话手机 通讯地址7项目实施方案（一） 投标人简介1、 基本情况2、 组织宗旨（愿景、使命、目标、口号）3、 专业优势（2）项目背景1、项目背景2、服务对象3、立项依据4、项目问题分析（三）项目目标1、项目总目标2、项目子目标（四）实施成果评估指标（五）项目执行方案（七）项目团队管理（八）项目预算（表格见后面附件）1、响应报价表2、响应报价分析表（九）战略

8、规划书8附件 2：响应报价表投标落地方：单位：元序号 项目名称 金额 备注1法定代表人或其授权代表（签字或盖章）：投标方单位公章：日期：年 月日9附件 3：响应报价分析表投标落地方：单位：元序号 类别 数量 单价 金额占总报价比例（%）备注1 物资费2 服务活动费3 管理费4 其他费用5 税金6789 合计注：包含但不限于以上内容；法定代表人或其授权代表（签字或盖章）：10投标机构单位公章：日期：年 月日附件 4：授权委托书项目：常熟市公益汇活动承接方日期：常熟市民政局：本授权委托书声明：我系法定代表人，现授权委托的为我单位法定代表人授权代表，参加贵单位组织的项目竞争性磋商，针对上述项目参与磋商、签约等具体工作，并签署全部有关的文件、协议及合同。我单位对被授权人签名的所有文件负全部责任。在撤销授权的书面通知以前，本授权书一直有效。被授权人签署的所有文件（在授权书有效期内签署的）不因授权的撤销而失效，本授权书磋商开始至合同履行完毕止。授权代表无转授权，特此授权。授权代表： 性别： 年龄：身份证号码： 职务：详细通讯地址：邮政编码：电话： 传真：单位名称（加盖公章）：