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实训项目五采购绩效管理理论知识 采购绩效评估l 主 要 内 容l采购绩效概述l采购绩效指标体系l采购绩效评估指标5-1 采购绩效评估概述采购绩效评估概述l采购作为企业生产运作的一个重要环节，它的绩效对企业整体目标的实现起着很重要的作用。采购在制定了采购方针、战略、目标及实现相应目标的行动计划后，在计划实施时还需有相应的绩效指标，用于对采购过程进行检查控制，并在一定的阶段对工作进行总结。在此基础上再提出下一阶段的行动目标与计划，如此循环往复，不断改进。l一、采购绩效评估概念l（一）采购绩效的概念l绩效（performance）即功绩、功效，也指完成某件事的效益和业绩。采购绩效就是指采购效益和采购业绩。采购绩效是通过采购流程各个环节的工作能够实现预定目标的程度。绩效评价有时也称为业绩评价或实施评价。（二）绩效管理的作用l绩效管理是将集体和个人的努力与公司战略目标相连接，并通过计划、组织、指挥、协调与控制的手段以实现的过程。l绩效管理是一种激励-企业管理的真谛（案例：老妇人的悲伤，吴起是战国名将）l绩效是一种系统性管理工具l绩效管理不是奖优罚劣，是奖励优秀，帮助后进，多次后进，再行处罚l绩效
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