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供应链管理实例-戴尔公司 供应链管理的典范1、快速发展的关键：直销计算机取消中间商最大限度地减少成品库存降低制造成本，及时利用新技术提高顾客服务水平加速资金周转2、直销模式的配套工程-快捷制造案例7.1 7.1 供应链供应链1 1、解释供应链、解释供应链什么是供应链什么是供应链?供应链是指直接或间接地满足客户需求的各个阶段（环节）的组合组合，这些阶段或环节包括供应商、制造商、分销商、零售商和客户等。什么是供应链管理什么是供应链管理?供应链管理是利用一连串有效的方法，来整合供应商、制造商、分销商和零售商，使得商品可以以正确的数量生产，并在正确的时间运送到正确的地点，为的就是在一个令顾客满意的令顾客满意的服务水准服务水准下，使得整体系统的成本最小化成本最小化。2、供应链管理的目标供应链管理关注供应商、生产商、仓库和供应链管理关注供应商、生产商、仓库和商店的商店的有效整合有效整合，以确保商品：，以确保商品：生产恰当的数量生产恰当的数量在恰当的时间在恰当的时间送往恰当的地点送往恰当的地点目的是目的是使使整个系统整个系统的成本最小化的成本最小化满足客户服务的要求满足客户服务的要求注意包括谁？包括
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