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最好的广告是真诚的.doc

1、最好的广告是真诚的在辛苦地探索广告的未来时,人们已谈论了许多新渠道、新技术、创新的测试协议、转变中的广告代理商角色等等;或许甚少谈论的是:我们实际上要如何做,才能让营销有效益、值得付出心力、可以在任何渠道运作?在“新的”弧光灯下,我们很可能忽视让一切变得可能的一种旧式美德,它在社群活动、手机、数字媒体或在广告代理商的会议室,都同样如鱼得水,不管刻板印象的看法如何。 我所说的是,诚意。 以诚意完成广告 我已服务了近十年的奥美集团(Ogilvy & Mather) ,每年 6 月会接待一位客座教授来参加一种反向实习;把一位经验丰富的学者丢到我们在纽约的总部办公室内,那里挤满了一千四百位“嗜血成性”

2、的营销人员。或者至少我认为那是教授们的期望,因为当为期两周的“实习期”结束时,他们往往对我说类似这样的话:“以前我总认为广告客户是老练的操控者、圆滑的哄骗者、明显的说谎者,但这段时间内令我感到最讶异的是,每个人都非常热忱地试图了解消费者,帮助他们。 ”他们说得委婉,不过,那就是他们的想法。 对于广告,他们旁观者清,从典型的圈外人角度掌握了一个真理。因为这个真理已属于这行背景中极深刻的部分,我们很少客意凸显它,那就是:大部分广告是以诚意完成的。 真的吗?为男性护肤产品 Axe 公司做的那些厚颜失礼的作品,或舒摩儿公司(Summers Eve)的“使命必达猫” (Cat on a Mission)

3、博客,或美国橄榄球联盟年度冠军赛“超级碗” (Superbowl)最近的任何一个广告,又怎么说呢?是的,当然,不过让我们把话说清楚:我不是指广告的音调或产生的“讽刺指数” ,而是指生产广告的人和过程。毕竟,在热切寻求深入了解消费者之际,你可能会拍摄一部嘲讽的 YouTube 影片(如果它正好适合你想要影响的对象的娱乐口味) ,但是你会诚实地做那件事。 鉴于诚意本身通常不是非常有趣、戏剧性、创新、俏皮、抢镜头或豪华,它很少被选为让我们的成品活泼生动的要素。但它是全然深植于广告制作的过程中,已经制度化了。因为对于我们希望影响的人,如果没有真诚的好奇心和同理心,我们没有机会与他们发展出具有说服力的对

4、话。事实上,我认为是诚意推动最佳的成就和最成功的营销,无论执行的结果如何。 深植于广告制作过程中 让我分享几个例子。身为奥美集团内负责人种志研究的主管,我领导一个制作纪录片的小组,影片内容是客户希望影响的各种群体的生活、习惯、价值观和喜好倾向。这个职位让我有难得的机会,直探令人难以置信的微观世界,无论是在美国或世界其他地方。那些地方个个都很引人入胜,所以我们预测这种看似无止境的、对人的兴趣何时会变得枯竭:我们预期那一天一定会来到,也就是某个案子让我们觉得无聊时。不久前,我们以为那一天终于到来:要做郊区草坪照护的人种志。一定很无趣,对吧? 不对。首先,草坪照护一般是由小企业主提供,他们通常和任何

5、人都不同,他们彼此也不同。其次,这涉及到一系列的化学制品,从肥料到除草剂,那些是供货商和他们的民宅客户都害怕的东西。草坪标志的竖立是个关键时刻,重要性不亚于零售案中的任何时刻:你在我的草坪上施放了什么,我的孩子为什么不能在上面玩耍了?而对供货商来说:我真的要储存这些东西在我的车库里吗?对我们来说,最令人讶异的是“瘾君子草坪” (“junkie lawns”)的行业概念:过度热衷于精心修剪草坪的外观,以至于刀砍火烧除草过后,需要施用如类固醇般的肥料。当然,这些客户也就是在草坪标志竖立起来后,会要求有“更环保”的解决方案的那些人困惑的企业主怎么办?这些都是既有的问题。 或是以新泽西州优比速服务站(

6、UPS Store)附近的街坊为例,它会在午餐时间例行地运送新鲜的三明治到全国各地,费用是近 80 美元(这只是运费,三明治费用另计) 。谁会从一个不同时区运来一个三明治呢?那些三明治的情况如何呢?虽然我们从来没有完全弄清楚第一个问题的原委,但我们确实看到三明治是优良的,并且观察到相互接纳的错综复杂网络,包括客制化包装、开账单、系统整合、追踪;像一个庞大而华丽的珊瑚礁,在三明治商店和货运站之间发展出来,赋予物流这个词新的含义。 其他例子,像是我们最近摄制的影片,探讨消费者对一切环保事物的不断进化的态度。人们的环保价值观和实际行为之间有落差,而且有案可查。此外我们还看到男女性别之间,有一个态度不

7、明确的灰色地带,那是男性的一种明显的不安,即使是那些男性不论从性格、年龄或社会背景来说,都是最适宜拥抱环保的。接着,我们看到在旧金山的一名年轻男子踌躇地翻看一些布质购物袋,我们意识到:环保的象征标志帆布手提袋,本质上是一个女用手提袋。如果环保意味着携带一个女用手提袋,有多少男性会想要宣传环保?在这方面,环保有成为粉领族专属运动的危险,为了地球和各地的环保品牌,我们应该给予这个运动两性机会均等的标志。 我分享这些故事有两个原因。首先,由于你不能编造这些故事,因而显示出发现真理(诚挚地) ,远比发明真理(不论多么巧妙)有趣得多。其次,因为对于我们这一行中一切新的、辉煌事物的大肆鼓吹,绝不可淹没任何媒体中引导最佳作品的基本原则。我们可以称之为近乎经验的洞察力(experience-near insights) ,那是由认真追求各种真相(关于人们活在当今世界的感受、经验与创作)的市场研究人员所汇集的。 如果我们把这一点做对了,我们已得到最佳的(也许是唯一的)机会,去发展对客户的品牌,以及喜爱那些品牌的人真正重要的沟通。 (本文选自作者博客。译者:侯秀琴)

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