市政给排水工程管理要点分析.doc

1、市政给排水工程管理要点分析摘要：在城市生产和生活中，市政给排水管网系统占有重要的位置，被称为城市的地下动脉，鉴于此，一旦它们出现问题后果是非常严重的, 它不仅影响人们的正常生产生活秩序，而且对于当今城市化进程加快、市政基础设施趋于完善的背景下，发现问题与解决问题难度很大，有时需要极其细腻的技术措施和较长的解决时间，为了避免上述问题的发生，给排水工程在施工过程中，科学严谨的管理至关重要。本文分析了市政给排水施工管理现存的问题，探讨了市政给排水工程管理的要点。 关键词：市政工程给排水工程管理要点 中图分类号：S276 文献标识码：A 文章编号： 城市排水管道系统是现代化城市不可缺少的重要城市市政基

2、础设施，也是城市水污染防治和城市排涝、防洪的骨干工程，它的任务是及时收集，输送城市产生的生活污水、工业废水和雨水。其作用是及时可靠地排除城市区域内产生的生活污水，工业废水和雨水，使城市免受污水之害和免受暴雨积水之灾，从而给人们创造一个舒适安全的生存和生产环境，使城市生态系统的能量流动和物质循环正常进行，维持生态平衡，保证可持续发展。 一、市政给排水施工管理现存的问题 1、给排水施工单位质量管理问题 随着排水施工行业的高速发展, 原来的许多分包企业逐步成长为总包企业, 这些新兴的总包企业往往在分包工程的质量管理控制和现场施工质量控制上存在薄弱环节,例如经常产生管道位置偏移或积水, 管道渗漏水,

3、闭水试验不合格, 构配件质量差, 回填土沉陷等施工问题。另外有些排水施工单位根本不具备相应资质, 只好挂靠施工; 有的则以包代管, 质保体系不健全。 2、市场规范化管理方面存在一些缺陷 市政工程的业主多为政府或主管部门, 有些单位由于自身的权力, 不执行基本建设程序, 也不执行项目法人制、招投标制、工程监理制、合同管理制, 这就是目前市政给排水工程中存在的主要问题。有的工程开工多日还没有签订正式施工合同、监理合同; 有的工程不办理规划许可证、工程质量监督手续和施工许可证, 检查时补办, 经常出现“三边工程” 。 3、市政给排水施工缺乏规范化管理 市政给排水工程施工缺乏必要的规范性管理是当前面临

4、的一个重大问题。市政给排水工程建设单位很多都隶属于当地建设行政主管部门，在运行过程中受到上级行政部门的制约，有些单位鉴于自身的权力，在实际运行过程中，相关单位一般不执行基本建设程序，也不实施项目法人制度、工程监理制、合同管理制、招投标制。另一方面，缺乏合同意识。在施工过程中，有的给排水工程施工已经开工多日，但是还没有签订正式的监理合同和劳动合同；还有的给排水工程在施工过程中没有相关的规划许可证、施工许可证以及工程质量监督手续等，当上级部门检查的时候才开始补办，施工手续和合同非常不规范，不利于施工质量的提高；有些地方政府出于政绩的考虑，为了增强征集，一味强调压缩工期，这就会造成严重的施工质量隐患

5、。 二、市政给排水工程管理要点分析 1、施工准备阶段 （1）编制施工计划 在市政给排水工程正式施工之前首先要编制施工计划，在施工计划中依据先地下，在地上的设计原则，应该将排水工程放在首位，从而保证排水通常和场地平整的需要，保证施工现场不会产生积水，为施工的正式开始打下坚实的基础。在对排水工程进行计划编制的时候，应从整个工程的整体角度出发，合适安排施工。特别注意的是有些供水管道需要和混凝土水池相连接，在进行密封连接之前，要确保混凝土水池试水沉降通过。 （2）划分施工任务 由于整个市政给排水工程规模往往较大，涉及到多个工种联合作业，为了确保工程的顺利进行，防止不同的工种在施工的时候相互冲突，因此要

6、将整个工程划分成若干的施工区域。根据施工的实际情况编制施工组织计划书，协调各个工种的工作，确保不同施工阶段的都能够以较高的效率完成。除此之外，施工任务的划分，有利于明确施工责任，提高施工的质量。 （3）会审施工图纸 在正式施工开始之前，施工单位应该对图纸进行严格的审查，掌握施工图纸中的每个细节，确保施工能够严格按照施工设计图的要求进行施工。在实际的施工过程当中，如果发现实际的情况和施工图纸不符合，应该及时的和设计单位相关的工作人员进行沟通和协调，不能够随便更改施工图纸的设计。在施工的过程中要注意保持管线之间的距离，从而防止管线相撞，还要对每个管道相接的部分的管径大小进行检查。 （4）编制质量计

7、划 为了保证施工的质量，施工单位应该组织专门的质量检查人员组成质量监督部门，依据国家相关的规范和标准编制工程的质量计划。在编制计划的过程中还要参考以往的施工经验和行业标准，从本次工程的实际情况出发来确定质量控制的目标。在实际的施工过程中，质量监督人员要深入到施工现场，对施工的质量进行检查，看能否达到施工质量控制目标。如果发现施工过程中发现有不符合施工质量控制目标的，应该暂停下一个阶段的施工，进行相应的整改，直到符合施工质量控制目标的时候才能进入下一个施工步骤，这样可以保证整个工程的具有较高的质量。 （5）编制施工组织设计 为了协调施工现场大量的施工机械以及不同工种的施工人员，确保施工井然有序的

8、进行，必须编制施工组织设计。在编制施工组织设计的时候要充分了解工程项目的实际情况，依据国家相关的规范，确保施工组织设计能够适应工程的实际情况。 2、施工阶段 （1）材料检验 由于市场上施工材料的质量参差不齐，为了防止在施工过程中使用劣质的施工材料而影响工程质量，这就要求对采购的材料进行严格的检验，采取抽样的方式进行检验，看材料的相关的参数是否能够达到施工要求的相关的标准，只有材料的质量合格之后才能够进入施工现场。如果发现施工材料质量不合格，坚决不允许进入施工现场。 （2）施工现场管理 总承包单位要加强施工现场的管理，做到以下几点：由总承包单位组织协调各施工单位对在相邻施工区分界处的同类管线碰头

9、事宜，要具体落实施工日期、施工地点、施工人员、质量检验等事项。总承包单位对各施工单位施工进度统一协调指导，各施工单位在同一时期内在各自承担的施工区域内完成施工任务。 （3）施工安全管理 施工期间到各施工单位施工现场检查指导，杜绝违章作业。各施工单位开挖管沟需要断路时，应提前上报总承包单位，总承包单位应根据施工道路布置条件，统一安排在同一时间内、同一条道路上，几个施工单位在若干处开挖管沟施工，限期完成施工并恢复道路交通。凉水塔安装施工要以防火工作为重点，合理安排施工顺序。使用电动工具时，对导线绝缘性和工具安全性进行检查，以防止电火花引起火灾。总承包单位统一规划埋设临时施工用水管网，管线埋设在冰冻

10、线以下，在施工用水主管网每 100m 长度内应设置消火栓 1 个。 （4）施工质量管理 总承包单位在工程施工中，应会同建设单位和各施工单位质量管理部门，按照质量管理计划，管理施工质量。对工程施工全过程实行“停、检、检”制度。施工每到一个质量控制点后暂停施工。首先由施工单位质量管理部门进行质量检验，检验合格后通知总承包单位质量管理部门到施工现场联合检验，检验合格后方可进行下一道施工工序。监督检查各施工单位质量保证体系是否完善以及正常运转和施工单位能否在施工现场严格执行施工纪律，并且定期开展质量检验评比活动，使用经济手段奖优罚劣。对给排水系统中易出现问题、造成损坏的部位进行科学论证，采取有效措施予

11、以保护，相应措施如下： 第一，对已施工完毕的地下井，可在井口四周堆起土围墙，防止施工车辆碾压或撞坏和污水流入井内。对已施工完毕的非金属地下管线，应在管线回填土表面上，每间隔 20m 长度插立一块警示牌，严禁大型车辆碾压。第二，对已施工完毕的消防器材四周设置临时护围栏杆和一块警示牌，防止来往的施工车辆碰撞。第三，对地下管网中碳钢金属管道进行防腐作业，由总承包单位委托具有较高专业水平的防腐公司进入施工现场，集中进行机械化批量防腐作业，总承包单位质量检验员每天到现场检验，既可提高管道防腐质量，又可以降低工程成本。 3、试验与验收管理 工程施工后期总承包单位应邀请建设单位有关人员积极参与工程收尾工作。

12、第一，碳钢金属管道在分段进行强度、严密性试验合格后，管段与管段相互联结的焊口和管段与管网联结的焊口，在无法做强度、严密性试验时，必须进行焊缝无损探伤检验，以确保联结焊口的质量。第二，铸铁管道与非金属管道试验时，各施工单位在各自施工区分界线附近井下临时封闭管口，首先从排水管网中管底标高最高处井口注入水，打开相邻施工单位分界处井下被封闭的管口，使上游管段中的水向下游管段排放，直到排水管网全部试验合格为止。第三，各施工单位在管线试验期间，应设专职人员设置、记录和拆除管线临时盲板。第四，供水系统和循环水系统管网水冲洗。应与供水系统、循环水系统各种水泵试运转相结合，使两项工作同时进行。第五，排水管线冲洗时。在注水的排水井壁与井底水流冲击处用镀锌铁皮做好防护。第六，循环水管道的大口径管段，在进行人工处理时，必须要有相应的安全保护措施，并且不允许单人进入管道。 总之，市政给水管道工程与人民生产生活息息相关，其使用功能的好坏，涉及到千家万户的切身利益和社会综合效益。要加强市政给排水工程管理，建立健全项目管理科学化，规范化、制度化是非常必要的。 参考文献： 1GB 50268-2008 给水排水管道工程施工及验收规范S. 2陈绍荣.市政工程给排水管道施工质量控制J.科技资讯，2008 年第 9 期.